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图文详情
  • ISBN:7801932986
  • 装帧:暂无
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:275
  • 出版时间:2005-10-01
  • 条形码:9787801932983 ; 978-7-80193-298-3

本书特色

本书作为一本特殊教程,希望促进中外企业ceo的交流。
【**教程】智者中的少数:女ceo的企业观点与众不同
【第二教程】上升的大陆:亚洲ceo的商业谋略
【第三教程】特殊的群体:政治家“ceo”的企业观和经济论
【第四教程】输出文明的灿烂土地:欧洲ceo开辟独特路径
   【第五教程】谁都躲不开的现代帝国:美国的ceo们,他们企业文化的真实价值
当今,中国的企业家们正瞩望着世界,他们需要与外界对话,更需要汲取成功者的思维财富,他们需要书本之外的更生动鲜活的学习;同样,那些国际大公司的老板们,也需要将他们的市场经济文化与资本故事,讲述给中国听众,从而推进他们的事业在中国的发展,他们的成功使其有资格“好为人师”。本书作为一本特殊教程,希望促进中外企业ceo们的交流。

内容简介

ceo,一个充满智慧的群体,他们代表着企业,负责管理和决策企业的一切经营活动。如今市场风云变幻,决策者的速度和执行的力度比以往任何时候都更加重要,自然而然,ceo便成为掌控企业命脉的王者。
如果你是一家企业的ceo,抑或你正经营着自己的企业,而且你渴望着你的企业获得成功,那么本书将告诉你宝贵的经验。事实上,已经有太多的企业成败故事告诉我们:企业的高级经营者素质的高低决定了一家企业能否取得成功。高素质的企业经营者绝对是商业社会里*为宝贵的稀缺资源!
本书囊括了45位国际级跨国公司ceo毕生积累的管理经验和感悟,他们将告诉你如何在风云变幻的市场上克敌制胜。这45位ceo,大都是国际知名跨国公司的领袖或政治集团的领军人物。在经济全球化时期和知识经济年代,他们代表着先进的企业经营理念。本书通过他们讲述各自多年经营企业的成败历程,并从企业的国际发展观到管理、研发、销售、人力资源等诸多方面,现身说法,让你在这些智者的发言中充分领略企业制胜之道。

目录

**教程——智者中的少数:女ceo的企业观点与众不同
1、领导者的雄心壮志
香港溢达集团主席兼首席执行官杨敏德
2、管理的风险
阿拉伯联合酋长国经济和计划部长及tejari公司首席执行官sheikha lubna qasimi
3、价值观的表达与沟通
奥美全球公司董事长兼首席执行官夏兰泽
4、从反向思维中寻求成功
韩国圣珠株社社长兼首席执行官金圣珠
5、上市公司如何监管
     美国纽约证券交易所全球公司客户事业部执行副总裁norern culhane
6、开拓新市场需要关注什么
美国标准普尔总裁凯瑟琳·科贝特
第二教程——上升的新大陆:亚洲ceo的商业谋略
1、民营经济怎样发展
中国新希望集团董事长刘永好
2、收购的学问
韩国天然气公司董事长兼总经理吴刚铉
3、公司必须创新
美国安捷伦科技半导体产品事业部总裁孙英权
4、挑战决定成败
……
5、选择合作双赢的经营策略
6、企业家的责任
7、战备蓝图永远是简单的
8、像打高尔夫球那样做企业
9、创新造就财富
10、我们的强项何在
11、面对国际化的困难
第三教程——特殊的群体;政治家“ceo”的企业观和经济论
1、让可持续发展复兴国家
2、“亚洲之星”的私有化轨道
3、经济全球化的wto
4、聚焦亚洲的力量
5、设定未来的目标
6、追求经济成功
7、做好特区的ceo
8、银行业:改革与监管
第四教程——输出文明的灿烂土地:欧洲ceo开避独特路径
……
第五教程——谁都躲不开的现代帝国:美国的ceo们,他们企业文化的真实价值
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节选

CEO,一个充满智慧的群体,他们代表着企业,负责管理和决策企业的一切经营活动。如今市场风云变幻,决策者的速度和执行的力度比以往任何时候都更加重要,自然而然,CEO便成为掌控企业命脉的王者。
  如果你是一家企业的CEO,抑或你正经营着自己的企业,而且你渴望着你的企业获得成功,那么本书将告诉你宝贵的经验。事实上,已经有太多的企业成败故事告诉我们:企业的高级经营者素质的高低决定了一家企业能否取得成功。高素质的企业经营者绝对是商业社会里*为宝贵的稀缺资源!
  本书囊括了45位国际级跨国公司CEO毕生积累的管理经验和感悟,他们将告诉你如何在风云变幻的市场上克敌制胜。这45位CEO,大都是国际知名跨国公司的领袖或政治集团的领军人物。在经济全球化时期和知识经济年代,他们代表着先进的企业经营理念。本书通过他们讲述各自多年经营企业的成败历程,并从企业的国际发展观到管理、研发、销售、人力资源等诸多方面,现身说法,让你在这些智者的发言中充分领略企业制胜之道。

相关资料

书摘
[一]
新希望的故事与福特故事相同的时段,都是在*初之时。现在,亲历者
讲述历史、虽然听上去只是一家公司的梦想成真,但潜台词里,听到的却是
从卜世纪80年代开始,在长汀、黄河流域南北大地上,奔涌爭今的万里涛声
。现在担任全国政协常委的刘永好,事业始于1982年。那是一个激动人心的
年代,文革后**批大学生毕业,“光荣属于八十‘年代的新一辈”的歌声
飘荡,整个国家都处在阳光灿烂的日子里,那是一种被亲历者铭刻心头、达
到历史*高、“光荣与梦想”式的国家情怀。就在这时,刘永好与三位兄弟
一道,辞去公职,到四川成都新津县农村创业,建起一家鹌鹑养殖场。直到
今天,新希望集团已进入金融、饲料工业、乳业等领域,收入超过百亿人民
币。当年,他们靠变卖手表、自行车等家产,筹1000元人民币起步。回想起
來,只有在人们对未来充满希望的时刻,才会如此舍弃过去,一往无前。20
00年,美国《商业周刊》将刘永好评选为“亚洲之星”,他进入了国际视野
。“个体户”“非公企业”“民营企业家”这些代表特定氛围的称谓,终于
在世界经济全球化的新世纪里,逐渐融汇在“跨国公刊”的概念中。中国人
经过200年的延误,今天,终于追上来了。刘永好比别人跑得更快、更远、
更持久,一直跑到今天的讲台。
[观点实录]大家说中国的经济成长很快,但是中国经济成长很快背后是
什么呢?是国有企业的贡献,是外资企业的贡献.我认为往后走,民营经济
贡献将会更大,因为它现在已经成为解决中国70%人就业的重要部分,而民
营企业是怎么样求得发展的呢?我想结合我们公司谈谈体会。
我们公司是1982年创业的,当时只有1000块钱,到现在22个年头,把这
22个年头分一下大致可以分成三个阶段:
**个阶段,从1982年到1989年,我们那个时候主要靠胆量,靠勤奋,
靠拼搏去抓住机会做,这个时候我的公司从1 000块钱增加到l 000万,我说
的是人民币,这段时间特别辛苦,而且不被社会认可。这段时间也成长了很
多民营的企业。
第二个阶段,从1989年到1996年,这又是一个7年,这7年光靠勤奋、光
靠拼搏是不行的,这个时候要善于抓住机会,因为这个时候中国变化很大,
善于抓住机会,善于用人,我们请了一些人,我们公司从几个人已经变成了
几千人,公司的规模也增长了,**个阶段大概从1000块钱增加到

作者简介

王从军,毕业于中国传媒大学(北京广播学院),《中国质量报》高级记者,《消费指南》杂志社执行社长。

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