成就李嘉诚一生的八种能力.白金纪念版

本书特色

一、创业能力：天道酬勤，掌握白手起家的资本二、决断能力：放开眼光，以稳中求胜为商法三、经营能力：巧妙运筹，拿出以一搏十的竞争手段四、布局能力：纵横捭阖，左右天下商势五、求变能力：洞察商势，靠头脑思考出新路六、推销能力：强化品牌，全方位展开经营方向七、用才能力：广纳贤人，操纵整合团体的作战方略八、处世能力：商儒合壁，为人坦荡诚信《成就李嘉诚一生的八种能力》中李嘉诚成功箴言我在创业初期，几乎百分之百不靠运气，而是靠工作、靠辛苦、靠能力赚钱。决断和坚毅是一切力量中的力量。假如你想成就一番事业。你必然养成坚毅与决断的能力，否则你的一生都漂泊不定，事业将无所成就。在逆境的时候，你要自己问自己是否有足够的条件。当我在逆境的时候，我认为我够！因为我勤奋、节俭、有毅力。苦难的生活，是我人生的*好锻炼，尤其是做推销员时，使我学会了不少的东西，明白了不少事理。这些，是我今天10亿100亿也买不到的。我个人对生活一无所求，吃住都十分简单，上天给我的恩赐，我并没多要财产的奢求。如果此生能多做点对人类、民族、国家有益的事，我是乐此不疲的。

节选

相关资料

金克拉说过：“千万不要把失败的责任推给你的命运，要仔细研究失败的实例。如果你失败了。那么继续学习吧。可能是你修养或火候还不够的缘故。你要知道，世界上有无数人，一辈子浑浑噩噩、碌碌无为，他们对自己一直平庸的解释不外乎是‘命不好’、‘命运坎坷’、‘好运未到’。这些人仍然像小孩子那样幼稚与不成熟。他们只想得到别人的同情，简直没有一点主见。因为他们一直想不通这一点。才一直找不到使他们变得更强大的机会。”在决策能力上，李嘉诚无疑是一位高手，但是再伟大的企业家，其决策能力也不是天生的。古人说：“人非生而知之，孰能无过？”又说：“吃一堑，长一智”。企业家的决策能力也是在实践中不断培养起来的。李嘉诚的成功之路，也不是一帆风顺的，其间也有过惨痛的经历。正当李嘉诚在塑胶花生产中春风得意之时，突然遇到了意想不到的风浪。一家客户宣布他的塑胶制品质量粗劣，要求退货。李嘉诚不得不冷静下来，承认质量有问题。他知道他太急躁了，在经营决策上一味贪大求功，追求数量，而忽视质量问题。李嘉诚手中仍攥着一把订单，客户不断打电话催货。李嘉诚骑虎难下，延误交货就要罚款，连老本都要赔进去。他亲自蹲在机器旁监督质量，然而，靠这些老掉牙的淘汰机器，要确保质量谈何容易？又加上大部分工人，只经过短暂培训就当熟练工使用，他们能够操作机器将制品成型，已是很不错了。推销员带回的客户的反馈，令李嘉诚不寒而栗——客户拒收产品，还要长江厂赔偿损失。客户都是中间商，他们或将产品批发给零售商，或出口给海外的经销商。塑胶制品早已过了“皇帝女儿不愁嫁”的好年景，用户对制品的款式质量变得挑剔起来。塑胶工厂日益增多，竞争自然日益激烈。竞争的法则是优胜劣汰，粗劣的产品必然会被逐出市场。危机之中的李嘉诚，真正体会到做老板的难处。他曾做过塑胶裤带公司总经理，全盘掌管日常事务，可重大决策仍是老板拍板。现在身为一业之主，就要有承担一切风险的责任。“如履薄冰，小心翼翼”——许多处于景气中的业主，仍是这种心态。李嘉诚太年轻，余勇可贾，而把困难设想得太少。企业的主人，就像一船之长，决策即是航向，任何失误，都可能把航船引向灭顶之灾。李嘉诚承认，他创业之初不是个出色的船长，他说人们过誉称我是超人，其实我并非天生就是优秀的经营者，到现在我只敢说经营得还可以，我是经历过很多挫折和磨难，才悟出一些经营的要诀的。李嘉诚又一次陷于人生的大

作者简介

王志纲　　
　　王志纲先生1955年8月出生于贵州。1982年毕业于兰州大学经济系。
　　学者——1982年至1984年社会科学院从事经济理论研究工作。发表论文十几篇，产生较大影响的论文为《传统经济模式的理论基础究竟是什么？》，被多家报纸杂志转载并被《新华文摘》收录。
　　记者——1985年至1994年任新华社记者。主要担负国家宏观重大经济题材的调研和报道工作。其中，对东西部关系问题、广东和邻省政策磨擦问题、中央和地方关系问题、诸侯经济等问题，进行过深入的调查研究；与此同时，对珠江三角洲模式、温州模式、胶东模式进行过系统的总结，产生重大影响。发表《广州人经受了三次冲击波》、《中国走势采访录》、《珠江三角洲启示录》等有重大影响的作品，出版《中国走势》、《商战如战场》等5部专著。
　　电视人——从1992年开始，王志纲介入电视领域主持拍摄多部大型电视专题片，引导出我国电视片纪实风格的新潮流。主要作品有：《大潮涌珠江》、《北方的躁动》、《南方的河》等。1994年组织制作透视当代老板阶层的14集大型电视专栏节目《老板你好嘢！》，成为广东电视台收视率*高的节目。
　　策划人——1994年下半年成为独立策划人。1995年创办王志纲工作室，任首席策划。作为工作室的灵魂人物，是工作室理论和方法的创建者，主持了诸多成功的案例，包括广东碧桂园、99昆明世博会、山东双月园、重庆龙湖花园、广东金业集团、杭州宋城集团、杭州天都城、贵州茅台集团、中体产业等策划项目。2001年主持广州星河湾、南国奥林匹克花园的"华南板快"之战在地产界引起轰动，成为业界典范。
　　2002年4月创办并主持“北京财智经济战略研究院”，整合城市与区域经济方面的专家，重点从事城市与区域发展战略研究与咨询工作。
　　商业思想及内容的提供者——“金钱只是顺带的结果”，致力于建立具有中国特色商业思想库，并不断向此目标攀登和迈进。
　　1996年介绍王志纲策划经历的《谋事在人——王志纲策划实录》一书推出后，在社会上引起巨大反响，销量逾百万，并成为行业教材。1998年推出的《王志纲工作室策划文库》——《谋事在人》、《成事在天》、《策划旋风》和《行成于思》。既有微观案例剖析，又有宏观走势把握，同时展现了智慧思维的根源。
　　1999年底开始创办王志纲工作室网站(www.wzg.net.cn)和中国智网，向社会提供工作室实践和研究成果，探索智力行业网络化模式。2000年提出财智时代的论点，推动财与智的相互融合、碰撞、转换。提出"泛地产理论"，并通过实践不断充实和完善，已成为指导房地产大盘开发的有力武器。
　　2002年3月主持编著《财智文库》丛书——《财智时代——王志纲的观点》、《财智双赢》和《大盘时代——中国泛地产革命》，再次成为畅销书，并成为许多房地产企业和智业从业人员的教材。
　　2002年在北京创办和主持“财智经济研究院”，作为研究院首席战略家将整合专家学者，进行区域经济和城市经营，以及媒体产业的专题研究和实践探索。
　　社会活动家——作为中国著名策划人，经常应邀到各地、企业、大学进行演讲；被多所大学聘为客座教授，1998年被推选为贵州省政协委员；2000年和2001年应邀担任广东私企商会和广东工商联直属商会首席顾问。
　　王志纲语录
　　1 、知识产权一旦建立，就会使知识分子的大脑变为一座金矿。
　　2 、市场经济是公平的，它*终能给经世济用、有真才实学的知识分子落实政策。
　　3 、文化人切入到经济运作中，以产业的方式运作文化，不仅可以丰富自己的思想，体验复杂的人生，还可以把新的观念，新的信息带入现实中，以帮助那些因财富聚然升值而文化回味相对欠缺的商界巨子，从而确立文化的品格和价值，同时也以物质回报作为文化人的经济基础。
　　4 、文人下海如同架着独木舟闯海的印地安人，生死难卜；文化人下海——文化产业化，则如巨轮远航，将使更多的文化人闯过风浪，驶向彼岸。
　　5 、什么是学者？——把简单的现象用*复杂的语言表述出来的人；
　　什么是记者? ——把复杂的问题用*简洁的语言表述出来的人。
　　6 、一个真正成功的记者，不是读新闻学就能造就的，他必须有哲学的头脑，经济学的眼光、史学的知识、杜会学的背景，必须关注时代走势，探寻人生哲理。
　　7 、记者可分为三类：一种是新闻型的，身手敏捷；一种是学者型的，善于思考；一种是文学型的，富于想象。
　　8 、记者*好的方法是站在巨人的肩膀上，" 某众思，广众益" ，形成新的认识，这样才有优势。
　　9 、思考者的喜悦莫过于思想被社会所认同；爬格子者的满足莫过于文章被人们所理解。
　　10 ．生活告诉我们，追求仕途，你的命运、前途并不取决于个人的勤奋、才识和贡献，而更多地取决于上司的好恶和周围的环境。相比之下文化强者要潇洒得多，他们实现自我价值更多地取决于个人的才能和努力，自己能更好地掌控自己的命运。
　　11 、找钱有3 个层次：
　　人找钱，是资本的原始积累时期，非常辛苦。
　　钱找人，当积深了一定的资本。有了知名度、信用和号召力，钱和机会将会找上门来，处于这一层次就比较超然，自己掌握主动权可做大事。但帮人花小钱挣大钱也不是件易事，不仅有风险，可能很累。
　　钱找钱，掌握了雄厚的资本，以钱挣钱将进入*佳境界，人作为钱的主人，潇洒自如。
　　12、世上“*穷”的是老板，每一分钱都投入运转，永远缺钱；*" 富足" 的是百姓，每一分钱都存入银行。
　　13，金钱可以成为寻求尊严和自由的桨，金钱也可以成为禁锢自己的枷锁和镣铸。
　　14．中国文字的妙处：找钱、挣钱、嫌钱，3 个相似的字眼，却反映了人们不同的谋生、谋事方式和境界。
　　15、都道是金钱既是天使又是魔鬼。把挣钱当手段可与天使共舞，把挣钱当目的别可能与魔鬼共眠。