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渠道

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图文详情
  • ISBN:7500830467
  • 装帧:简裝本
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:321
  • 出版时间:2003-08-01
  • 条形码:9787500830467 ; 978-7-5008-3046-7

本书特色

由于不了解渠道,企业损失了很多由于中国市场的节奏变化,我们错用了渠道营销中满足消费者的工作——销售,销售的主要途径——渠道。

内容简介

渠道是销售的主要手段,如果企业不想扩充市场,就没有必要利用渠道。但企业往往希望离消费者*近,殊不知,*短的渠道都是*拥挤的。所以,我们要明确目标,选择不同的渠道策略,综合评估不同渠道与企业即时目标之间的关系,以理产品能顺利、有效地达到消费者面前。

前言

营销已经成为一门独立的科学。中国企业要融入全球经济,必须拥有先进的营销思想、战略、策略、战术、人员、设备,将古方先进营销理论与中国市场实际状况相结合,寻找*佳市场切入点。这正是刘永炬先生的长处所在,能够为中国企业提供更加切合实际的解决方案,从而有效地弥补企业自身在营销忖业知识和技巧方面的不足。“不识庐山真面目,只缘身在此山中”,作为一名营销的专业顾问,不仅要为企业提供公正、客观的判断,更要为企业带来知名品牌的经验。正是由于企业市场实战和营销顾问咨询的双重背景,多年来,刘先生凭借自己丰富的中国市场实战经验,扎实的理论根基和踏实负责的态度,为许多中国企业及在华投资的国外企业提供了适合的咨询建议。一般情况下,刘先生提供给客户的营销企划案,都是由策略案和执行案两大部分构成,不仅为企业提供销方向上的建议,不灾企业提供营销操作上的建议。在企业的咨询项目中,刘先生始终坚持从营销的整合规律上,以企业现实的营销状况,资源状况为基点,以中国的具体国情为主要考虑元素,从行业特点出发,具体问题具体分析,找出一条真正适合企业的营销方略,为那些希望在中国市场上能所作为的企业贡献心智。

目录

**章 了解渠道
第二章 不同产品阶段的渠道策略
第三章 渠道的政策制定
第四章 渠道协助和促进销售
第五章 渠道终端的策略与技巧
第六章 渠道操作中的管理
第七章 渠道支持与控制
第八章 销售组织的策略管理
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作者简介

刘永炬国家注册高级管理咨询顾问清华、北大、社科院研究生院等多所著名大学、MBA、EMBA特聘教授中国广告协会学术委员会委员 20余年市场一线营销企划和市场推广工作经验大型广告公司策划总监、总经理等5年经历跨国公司、合资企业市场经理、销售经理、企划总监、销售总监、市场总监等6年经历国有企业、民营集团企业、股份公司营销副总、总经理等多年经历从事营销咨询以来成功主持及参与了近80家企业的企划及咨询工作著有中国市场实践操作营销图书12部近200场演讲和培训

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