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中道管理-珍藏版

中道管理-珍藏版

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图文详情
  • ISBN:9787301174265
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:344
  • 出版时间:2010-08-01
  • 条形码:9787301174265 ; 978-7-301-17426-5

本书特色

《中道管理(珍藏版)》:懂得情理法的人,才是真正懂得管理的人。管理的**招,就是要看得起你的员工。我们的目标,就是高层放心,中层称心,基层热心。

内容简介

懂得情理法的人,才是真正懂得管理的人。
  管理的**招,就是要看得起你的员工。
  我们的目标,就是高层放心,中层称心,基层热心。

目录


前言
**章 虚以控实
 导言
 **节 虚以控实的道理
  一、庄子所说的一则寓言
  二、管理有两个不同层次
  三、管理哲学即管理之道
  四、m理论代表管理哲学
  五、主要依据是大学之道
  六、管理的*高指导原则
 第二节 管理有两个极端
  一、大家各执一端以自耀
  二、管理者先求头脑清楚
  三、*好先要求自己归零
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节选

《中道管理(珍藏版)》内容简介:管理者与被管理者都应该以修身为本。能力较低的人,*起码要做到独善其身,尽量做好自律,自己约束自己的言行;能力高强的人,就应该推己及人,以求兼善天下。我们推行能者多劳的原则,必须以自己的智慧与道德为基础。因为一个人唯有既贤且能,才能受到大家的真诚拥戴。

相关资料

插图:日本企业家把我们中国很高明的智慧,应用在管理上。这个智慧就是三个字:“不一定!”你看中国人满脑子都是“不一定”,对任何事情,我们都说“不一定”,“不一定”*后都变成“一定”了。所以“不一定”包括“一定”,但“一定”没有办法包括“不一定”,这就没有办法解释了。我们讲抓住重点,一个人先说“要”,就不能不要,先说“不要”,*后照样可以要。所以中国人都说“我没有意见”,然后再来讲一大堆意见。如果说“我有意见”,那就糟糕了,说不出来,岂不是很丢脸!我说“没有意见”,别人说“你一定有意见”,我说“我现在没有想到”,别人说“那你等会再告诉我”。先讲“不要”,然后再讲“要”。这是比较安全的。先讲“要”,然后变“不要”,这是很麻烦的。我们说:“本立而道生。”这句话很重要。你抓住了根本,所有“道”就产生出来了。“道”是变化的,这样你就知道中国人讲“要”,含有“不要”的意思,讲“不要”,含有“要”的意思。所以我们正反是一样的。你看中国人讲“改革”和“不改革”是一样的,因为加两个字就好了,“合理的改革”,“合理的不改革”,把两个“合理”都去掉,“改革”就等于“不改革”了,这种逻辑,只有中国人搞得懂。你看外国人讲“Yes”就是肯定的意思,讲“No”就是否定的意思。中国人不是这样的,中国人讲“Yes”可以变否定的,所以外国人总觉得我们中国人的英文不好。

作者简介

曾仕强,教授,中国式管理之父,当今中国极具影响力的管理大师与培训大师。台湾交通大学教授,台湾师范大学教授。英国莱斯特大学管理哲学博士,美国杜鲁门州立大学行政管理硕士。研究中国管理哲学三十年,首倡中国式管理,名动政商学界,享誉海内外。

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