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总经理防范财务风险的66种方法

总经理防范财务风险的66种方法

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图文详情
  • ISBN:9787115258557
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:252
  • 出版时间:2011-07-01
  • 条形码:9787115258557 ; 978-7-115-25855-7

本书特色

     马军红编著的《总经理防范财务风险的66种方法》是为帮助企业总经理防范企业财务风险而编写的,书中除了介绍一些比较通用和常见的财务风险防范和控制方法外,还在每节后面阐述了企业防范和化解财务风险的新思路和新方法,为企业总经理构建财务风险防范控制框架提供了一种全新的视角和思路。

内容简介

  《总经理防范财务风险的66种方法》从企业实际出发,通过对企业财务风险管理理论进行归纳和梳理,详细剖析了企业生存、发展过程中面临的20类财务风险成因及其特征,阐明了具有重要现实指导意义的66种企业财务风险防范与控制策略。《总经理防范财务风险的66种方法》内容丰富,实践性强,可以帮助企业总经理做好企业财务风险防范工作,切实加强企业财务管理,*大限度地降低企业生产经营各环节的财务风险,提高财务经营效益。   《总经理防范财务风险的66种方法》适合企业总经理及其他管理者阅读和使用。

目录


**章 财务风险防范综述   **节 了解企业财务风险     一、企业财务风险的定义     二、认识财务风险形成的原因     三、财务组织结构风险的形成   第二节 财务风险管理与防范     一、财务风险管理内容     二、财务风险管理职能     三、财务风险应对策略     四、财务风险防范与控制措施 第二章 财务管理风险   **节 财务制度风险     方法1 剖析企业财务制度存在的问题     方法2 建立健全企业财务制度   第二节 财务监管风险     方法3 实施财务总监负责制     方法4 推行全面预算管理     方法5 强化企业内部结算管理     方法6 建立以风险控制为导向的内部审计   第三节 财务计划风险     方法7 知晓全面预算管理内容     方法8 优化全面预算管理流程     方法9 落实预算费用控制 第三章 财务人事风险   **节 财务经理岗位风险     方法10 适应财务经理角色变更     方法11 明确财务经理在企业中的地位     方法12 提高财务经理的素质与能力   第二节 会计与出纳
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作者简介

     先后就读于中南财经政法大学和西安交通大学,获硕士学位。注册会计师、高级会计师。 多年从事企业财务管理和培训工作,具有雄厚的理论基础和丰富的实践经验,对财务分析、企业财务管理有较深入的研究。曾负责省级研究课题一项、企业研究课题两项,并多次在企事业单位开办财务会计、财务管理、内部控制、税收筹划、资金管理、风险管理等方面的讲座,受到业界人士的好评。现在大型上市公司从事财务管理重要职务,任陕西省总会计师协会理事、陕西省会计学会培训中心客座教授。 著述较丰,已出版作品有《一本书学会做房地产会计》,参编作品有《一看就懂工业企业会计》、《财务经理人MBA强化教程》、《企业财务国际化管理方法》、《*新企业会计实务》等。

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