精细化管理三定律

**篇 初级律：程序律1.认识机器工作的逻辑：机器定律2.认识人的工作逻辑：从机器到人3.程序律4.如何用程序把工作的效率提高3倍5.106年后程序的思想没有过时6.程序让戴尔销售的效率是对手的4倍7.精密的程序就是绝招8.怎么笑？笑出标准、笑出力量！9.地震中桑枣中学的奇迹是程序的奇迹10.信息时代程序的力量更强大11.安全不仅来自责任心，更来自程序第二篇 进阶律：流程律12.流程法则：变动性法则13.雅戈尔*关键的是要应对市场的变化14.危机管理的反应能力定律15.地震与政府效率16.流程律17.ISO9000：减少流程变动18.六西格玛：追求近乎零变动的流程19.拼客定律20.沃尔玛：把库存和顾客都拼起来21.麦当劳的承诺可信吗？22.戴尔供应链的秘密在于“拼”23.联想超越戴尔了吗？24.企业困惑：高库存与高脱销并存25.便利店竞争的本质是思维之争26.蝴蝶效应：供应链流程上的牛鞭现象27.世界金融危机是如何产生的？第三篇 终极律：乌龟律28.乌龟律29.目标：零缺陷、零浪费30.5S--万丈高楼平地起31.零库存--让问题无处藏身32.丰田DNA：暴露问题然后消灭它33.发现问题：可视化34.现场解决问题35.持续改进：3天发现50个问题并解决36.了解企业运营水平：30分钟足够37.十年法则：婴儿打败巨人的战略38.乌龟法则的坚守--丰田生产方式失效了吗？