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惊奇变革-7步创造超级满意的客户体验

惊奇变革-7步创造超级满意的客户体验

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图文详情
  • ISBN:9787515802718
  • 装帧:暂无
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:220
  • 出版时间:2012-11-01
  • 条形码:9787515802718 ; 978-7-5158-0271-8

本书特色

◇ 案例众多,50多个企业案例分门别类,全面而具体,条理性强。◇ 本书是对常见企业经营、客户服务的升华,每个案例精选一点精华,各种奇招让人时时惊奇。◇ 50多个案例后都配有可操作性建议,将服务的真谛融入到企业骨髓中。◇ 令人惊奇的经营、服务变革把企业带入一个全新的境界!

内容简介

《惊奇变革》揭示了许多使企业获取竞争优势的秘密,来自世界各地的许多企业和行业客户已经开始运用谢普·海肯这些简单易行的战略。

目录

**章狂热:客户成了传播者 做正确的事/003 把满意的客户转变为传播者/008 第二章大师:我们的职责是提供帮助 惊奇大师:美国运通公司/023 第三章榜样:任何规模的纽织都可以运用惊奇7战略 惊奇战略1:提供会员服务/049 从承认开始,然后增加价值/050 加入俱乐部/055 引导客户/057 保留好公司//058 提供归属感/061 接触的机会/063 欢迎加入俱乐部/064 回顾:惊奇战略1——提供会员服务/066 惊奇战略2:保持乐趣/068 善待员工,员工也会善待顾客/070 和睦相处/075 给员工提供空间/077 保持灵活性//079 创造同事之间相互认可的机会/081 无条件信任/082 庆祝/084 回顾:惊奇战略2——保持乐趣//087 惊奇战略3:建立伙伴关系/089 客户的问题即是你的问题/090 提供人性化的服务/094 用始终如一的服务打造客户信任/096 加倍的付出定有回报/099 言出必行/101 创建客户支持网络/103 统一的品牌承诺/104 回顾:惊奇战略3——建立伙伴关系/106 惊奇战略4:招聘合适的人/107 关于态度的面试/109 工作永远要充满激情/112 定义“服务”/114 创建内部员工推荐程序/116 雇用*佳客户/117 得到应聘者的评述与反馈/119 欢迎加入新公司/121 回顾:惊奇战略4——招聘合适的人/122 惊奇战略5:创建难忘体验/124 贴心礼物无须奢华/125 惊喜又温暖的感谢卡/128 记住客户的重要纪念日/129 充分利用行业淡季/131 将售后服务融入市场营销与促销中/132 面对面贴心服务/133 表达真诚谢意的服务跟踪电话/135 回顾:惊奇战略5——创建难忘体验/136 惊奇战略6:建立传播团体/138 从客户那里得到好的想法/139 建立公司品牌的道德承诺/143 围绕一个中心建立团体/144 追求完美/146 促使顾客共同参与公司组织的论坛/147 使顾客在用户群中畅所欲言/149 慈善可以巩固公司品牌/152 回顾:惊奇战略6——建立客户传播团体/155 …… 第四章自省:创建出自己的行动清单 后记
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作者简介

作者:(美国)谢普·海肯 译者:陈楠谢普·海肯,Shepard Presentations的创始人和“首席惊奇官”(Chief Amazement Officer),他致力于帮助企业与其客户及员工建立起忠诚的关系。他在数以百计的刊物上发表过文章,他是《魔力时刻》(Moments of Magic)《忠实的客户》(The Loyal Customer)以及《华尔街日报》畅销书《客户狂热》(The Cult of the Customer)的作者。他的客户覆盖面广泛,既有雇员少于50人的小公司,也包括那些企业巨头,如美国航空、通用汽车、IBM、卡夫食品、万豪国际酒店、丰田、Verizon等。他也是一位多产的演讲家,以风趣、令人震撼的演讲而被大家所熟知,他已经入选全国演讲者协会的名人堂(the National Speaker Association Hall of fame),以表彰他在专业演讲领域所取得的成就。

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