带好队伍用好人
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图文详情
- ISBN：9787802488359
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 开本：16开
- 页数：191
- 出版时间：2013-01-01
- 条形码：9787802488359 ; 978-7-80248-835-9
本书特色
顾俊峰、郑建编著的《带好队伍用好人(把中层执行力做到*好的8个关键)》从管理者带队伍、用人和自身修养三个方面进行了详细阐述，对管理者在带好队伍用好人的过程中所遇到的问题一一进行详解，并通过大量故事和实例，用多种形式讲述管理者在团队管理工作中所遇到的问题和实际困难，并给出了正确的指导方法。书中所阐述的管理者如何带好队伍、如何用好每一位员工和如何打造自己的方法，都将成为广大管理者的工作指南。
内容简介
顾俊峰、郑建编著的《带好队伍用好人(把中层执行力做到*好的8个关键)》以管理者带队伍和用人的实践为切入点，采用大量实例、定律和法则，帮助团队管理者找到适合自己的管理法则，处理团队管理中可能出现的问题。《带好队伍用好人(把中层执行力做到*好的8个关键)》主要涉及带队伍、沟通、奖励、激励、机会、培训、分权和提升自我修养等八个方面，深入浅出地解读各种管理问题的处理方法。相信本书可以为大多数团队管理者答疑解惑，使之成为一名优秀的管理者。
目录
**章 队伍是带出来的，不是招聘来的
**节 如何带出优秀队伍
不做喋喋不休的唐僧
“端”好团队这碗水
如何把一群绵羊变成冲锋战士
第二节 分析团队中的每一个角色
试着去了解你的员工
按照员工的性格类型分配角色
第三节 团队发展要平衡
存异求同，雇佣合格员工
互相尊重，团结的队伍才叫“团队”
善解人意的领导是团队发展的保障
第二章 团队和谐之道是沟通。不是批评
**节 为什么要沟通
沟通在领导和员工之间架起一座桥梁
**节 如何带出优秀队伍
不做喋喋不休的唐僧
“端”好团队这碗水
如何把一群绵羊变成冲锋战士
第二节 分析团队中的每一个角色
试着去了解你的员工
按照员工的性格类型分配角色
第三节 团队发展要平衡
存异求同，雇佣合格员工
互相尊重，团结的队伍才叫“团队”
善解人意的领导是团队发展的保障
第二章 团队和谐之道是沟通。不是批评
**节 为什么要沟通
沟通在领导和员工之间架起一座桥梁
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