包邮甘肃圣大方舟公司考察

绪论 一、调研背景 二、为什么选择圣大方舟 三、调研方法 四、调研过程 五、调研内容 六、调研报告主要内容**章 圣大方舟的发展环境 一、自然资源条件 二、区位条件 三、经济环境 四、马铃薯产业和变性纤维素产业方兴未艾 五、主导产业地位和重要性日益凸显 六、政策环境 七、小结第二章 圣大方舟的成长历程 一、圣大方舟的酝酿 二、圣大方舟的打造 三、政府对圣大方舟提供的支持第三章 圣大方舟的企业发展战略 一、远景目标 二、圣大方舟发展方向 三、圣大方舟的战略对策第四章 圣大方舟的知识管理 一、引入外部知识，确立“创新型”发展方略 二、积极引进人才，储备知识资产 三、依托研发平台，加速知识生产 四、优化内部环境，促进知识传播与共享第五章 项目导向型的企业组织管理 一、组织管理模式 二、组织结构 三、工作流程 四、市场销售第六章 客户导向型生产组织模式 一、IS09001体系下的生产管理 二、灵活多样的生产线 三、产品规模 四、产品的应用前景第七章 面向未来的战略营销 一、高瞻远瞩的战略定位 二、独具特色的营销策略 三、朝气蓬勃的企业形象第八章 “小土豆，大理想”下的企业文化建设 一、企业创始人的理想与情怀 二、企业文化的核心理念：和谐、诚信、进取、奉献 三、企业文化的核心价值观：“智慧、财富、仁义”第九章 工农复合型循环经济模式 一、“减量化、再利用、资源化”的原则 二、清洁生产，实现内部小循环 三、开发变性纤维素，发展工农复合型循环经济 四、投产废水废渣综合利用项目，拓展循环经济产业链第十章 对圣大方舟模式的反思与建议 一、圣大方舟的“秘诀” 二、圣大方舟模式的意义 三、圣大方舟面临的问题 四、圣大方舟的星星之火后记