包邮人力资源管理概论

**章 人力资源管理概述<br>**节 人力资源概述<br>第二节 人力资源管理概述<br>第三节 人力资源管理的基本原理与人力资源战略<br>第四节 人力资源管理的历史及未来发展<br><br>第二章 工作分析与工作设计<br>**节 工作分析<br>第二节 工作设计<br><br>第三章 人力资源规划<br>**节 人力资源规划概述<br>第二节 人力资源需求<br>第三节 人力资源供给<br>第四节 人力资源供给与需求的平衡<br>第五节 人力资源信息系统<br><br>第四章 招聘与配置<br>**节 人员招聘概述<br>第二节 招聘的环境分析<br>第三节 选拔与评估<br>第四节 人力资源的配置<br><br>第五章 薪酬管理<br>**节 薪酬管理概述<br>第二节 薪酬设计<br>第三节 工资与员工激励<br>第四节 福利管理<br><br>第六章 员工培训<br>**节 培训概述<br>第二节 培训程序<br>第三节 培训方法<br>第四节 培训效果的评估<br><br>第七章 绩效管理<br>**节 绩效管理概述<br>第二节 绩效管理的流程与评价方法<br>第三节 绩效评价结果的应用<br>第四节 战略绩效管理工具——平衡计分卡<br><br>第八章 劳动关系管理<br>**节 劳动关系概述<br>第二节 工会及其作用<br>第三节 劳动合同<br>第四节 劳动争议及处理<br><br>第九章 职业生涯管理<br>**节 职业生涯管理概述<br>第二节 员工职业生涯发展阶段<br>第三节 职业生涯管理中组织的任务<br><br>第十章 国际人力资源管理<br>**节 国际人力资源管理概述<br>第二节 人力资源管理的国际比较<br>第三节 国际人力资源管理的内容<br>参考文献