企业社会责任实现机制研究-基于高阶管理理论的视角

第1章 绪论
　1.1 研究背景
　　1.1.1 现实背景
　　1.1.2 理论背景
　1.2 研究问题的提出
　1.3 相关概念的界定与说明
　　1.3.1 价值观及其维度
　　1.3.2 组织文化及其维度
　　1.3.3 企业社会责任及其行为与表现
　1.4 研究的逻辑框架、技术路线和结构安排
　　1.4.1 逻辑框架
　　1.4.2 技术路线
　　1.4.3 结构安排
　1.5 研究创新说明
第2章 文献综述
　2.1 企业社会责任的相关综述
　　2.1.1 企业社会责任概念的演变
　　2.1.2 企业社会责任表现的测量方法
　　2.1.3 影响企业社会责任表现的因素
　　2.1.4 企业社会责任相关研究的评述
　2.2 高阶管理理论的相关综述
　　2.2.1 高阶管理理论的提出
　　2.2.2 高阶管理理论的进一步研究
　　2.2.3 高阶管理理论和企业社会责任
　　2.2.4 高阶管理理论相关研究的评述
　2.3 组织文化的相关综述
　　2.3.1 组织文化的内涵及形成
　　2.3.2 组织文化的测量
　　2.3.3 组织文化与企业绩效
　　2.3.4 组织文化相关研究的评述
　2.4 个人价值观的相关综述
　　2.4.1 个人价值观的内涵
　　2.4.2 个人价值观的分类和测量
　　2.4.3 个人价值观对决策或行为的影响
　　2.4.4 个人价值观相关研究的评述
第3章 企业高管价值观影响企业社会责任行为的机理分析
　3.1 企业社会责任的动因分析及现状
　　3.1.1 企业社会责任的动因分析
　　3.1.2 我国企业社会责任的动因现状
　3.2 高阶管理理论和企业社会责任选择
　　3.2.1 高阶管理理论的基本观点
　　3.2.2 企业社会责任之争：企业的战略选择
　　3.2.3 高阶管理理论和企业社会责任选择
　3.3 企业高管价值观对企业社会责任行为的影响
　　3.3.1 企业高管价值观对高管感知csr环境的影响
　　3.3.2 企业高管价值观对csr选择的直接影响
　　3.3.3 管理自由度的情景因素
　3.4 组织文化的中介作用：企业高管价值观-组织文化-企业社会责任行为
　　3.4.1 企业高管价值观一组织文化
　　3.4.2 组织文化一企业社会责任行为
　3.5 本章小结
第4章 概念模型与研究假设
　4.1 概念模型
　　4.1.1 企业高管价值观-企业社会责任行为
　　4.1.2 企业高管价值观-组织文化-企业社会责任行为
　　4.1.3 企业资源的调节作用
　4.2 研究假设
　　4.2.1 企业高管价值观-企业社会责任表现
　　4.2.2 企业高管价值观-组织文化
　　4.2.3 组织文化-企业社会责任表现
　　4.2.4 企业资源的调节作用
　4.3 本章小结
第5章 研究设计与研究方法
　5.1 问卷的设计
　5.2 变量设置与测量
　　5.2.1 被解释变量：企业社会责任表现
　　5.2.2 解释变量：企业高管价值观
　　5.2.3 中介变量：组织文化
　　5.2.4 调节变量和控制变量
　5.3 数据采集与有效性控制
　　5.3.1 样本选择
　　5.3.2 问卷的发放和回收
　5.4 数据分析方法
第6章 数据分析、结果与讨论
　6.1 描述性统计分析
　　6.1.1 样本性质的描述性统计
　　6.1.2 研究变量的描述性统计
　6.2 量表的信度和效度检验
　　6.2.1 量表的效度检验
　　6.2.2 量表的信度检验
　6.3 pearson相关分析
　6.4 实证分析1：企业高管价值观-企业社会责任表现
　　6.4.1 企业高管价值观-企业社会责任表现
　　6.4.2 企业高管价值观-分维度企业社会责任表现
　6.5 实证分析2：企业高管价值观-组织文化-企业社会责任表现
　　6.5.1 企业高管价值观、组织文化和企业社会责任表现的全模型分析
　　6.5.2 企业高管价值观、组织文化和分维度企业社会责任表现的全模型分析
　6.6 企业资源的调节作用
　6.7 假设检验与解释
　6.8 本章小结
第7章 研究结论、局限性与展望
　7.1 研究结论
　7.2 研究意义
　　7.2.1 理论贡献
　　7.2.2 实践意义
　7.3 研究局限性
　7.4 研究展望
　参考文献
附录1《关于中央企业履行社会责任的指导意见》
附录2《深圳证券交易所上市公司社会责任指引》
附录3调查问卷
索引