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企业摆脱经济 危机的五大方略-稻盛开讲-06

企业摆脱经济 危机的五大方略-稻盛开讲-06

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图文详情
  • ISBN:9787506079457
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:32开
  • 页数:127
  • 出版时间:2015-07-01
  • 条形码:9787506079457 ; 978-7-5060-7945-7

本书特色

《稻盛开讲6:企业摆脱经济危机的五大方略》是稻盛和夫在本书收录了稻盛和夫在2008年11月4日举行的盛和塾山梨开塾式以及同年12月17日举行的盛和塾关东地区共同例会上的演讲实录。稻盛和夫的这次讲话,以当时美国爆发的“次贷危机”为切入点,继而谈到了企业家在经营活动中应该采取的方式方法与处世态度,以及在面对经济低迷时应该采取的对策方略。稻盛和夫一贯主张“要靠自己努力流汗来挣钱”,这体现了他对于人类劳动的信仰;他又主张“企业要关心员工及其家人”,这体现了他“以人为本”的情怀。面对整体经济大环境的低迷,稻盛和夫主张的是一种“从自我修身做起”的企业经营方式。企业家当然要赚钱,但要使得自己、客户,乃至社会都受益。正所谓“君子爱财,取之有道”。这是他所认为的一种救赎方式。 《稻盛开讲6:企业摆脱经济危机的五大方略》采用中日文录音,读者不仅可以欣赏稻盛和夫本人谈“活法”,还可以倾听我国著名主持人钱龙亲情演绎的“活法”。

内容简介

在《稻盛开讲6:企业摆脱经济危机的五大方略》一书中,稻盛和夫阐述了人类经济活动中的两大本源性问题——“原罪”与“救赎”。人类之所以能取得像今天这样的文明成果,与人类无休止的欲望是密不可分的。正是人类对于自身生活品质的不断追求,才使得人类社会如此发达,空调、电梯、汽车……这些伟大的发明都源于人类对于舒适的追求和物质的欲望。但这样的欲望就像一把双刃剑,在促进文明发展的同时,又在逐渐把人类文明引向灭亡之路。而金融危机便是这一现象的佐证。稻盛和夫在《稻盛开讲6:企业摆脱经济危机的五大方略》中强调“‘轻松发大财’的方法论导致了诸如金融危机等一系列经济弊害”,这正是人类欲望无节制膨胀的恶果。

目录

金融危机的起因
次级贷款是一切的始作俑者
 “轻松发大财”的方法论所导致的弊害目录
若要经营企业, 则必须具有关怀之心 
越是艰苦,就越要通过互助来渡过难关

如何渡过石油危机 
当订单量跌落至十分之一时,我所下的决断 
如何让员工接受冻结加薪的决定 
全体员工团结一心守护公司

如何应对经济低迷 
共享思维方式,力求公司内部的融合与团结 
通过彻底削减经费来打造企业的“高收益体质”
经营者要主动自觉地强化企业的经营能力
致力于研发新产品、新商品
绞尽脑汁努力发挥创意
拼命努力使得神灵都出手相助
每个人都要“付出不亚于任何人的努力”

拼命努力必有回报
创造全人类和谐共处的社会
经营者要主动自觉地强化企业的经营能力
致力于研发新产品、新商品
绞尽脑汁努力发挥创意
拼命努力使得神灵都出手相助
每个人都要“付出不亚于任何人的努力”
拼命努力必有回报
创造全人类和谐共处的社会
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相关资料

根据我七八十年来的观察,既是企业家又是哲学家,一身而二任的人,简直如凤毛麟角,有之自稻盛和夫先生始。
                                                                 ——季羡林
稻盛和夫不仅创办并带领两家企业进入世界500强,还将他的经营和人生哲学传授给众多的中小企业和千千万万的个人。他是我很敬佩的全球企业家。
                                                                  ——郎咸平
我对稻盛先生一直很敬仰……很多事情是我*近一两年才想清楚的,但是稻盛先生多年前就已经想清楚了。
                                                                   ——马云


作者简介

稻盛和夫  1932年出生于日本鹿儿岛。毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社(现在的京瓷公司)。1984年创办第二电电株式会社(现名KDDI,是仅次于日本NTT的第二大通信公司)。这两家企业都进入过世界500强。2010年出任日本航空株式会社会长,仅仅一年就让破产重建的日航大幅度扭亏为盈,并创造了日航历史上*高的利润。这个利润也是当年全世界航空企业中的*高利润。现任京瓷和日航名誉会长,KDDI*高顾问。1983年创办盛和塾,向企业家塾生义务传授经营哲学,现在全世界的盛和塾塾生已超过9000人。1984年创立“稻盛财团”,同年创设“京都奖”,被誉为“亚洲诺贝尔奖”。

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