重新定义创新-转型期的中国企业智造之道

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作者：(美)谢德荪(EdisonTse)著

出版社：中信出版社

本类榜单：管理

分类：管理 > 一般管理学 > 经营管理

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图文详情

ISBN：9787508656335
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
开本：32开
页数：360
出版时间：2016-01-01
条形码：9787508656335 ; 978-7-5086-5633-5

本书特色

《重新定义创新》，万众创新的理论指南，斯坦福大学*受欢迎的创新课。重塑中国创新创业新模式，从中国制造走向中国智造。《中国企业家》《**财经日报》《经济观察报》《财经》《21世纪商业评论》《财富中文版》鼎力推荐。《重新定义创新》告诉你，要在日益变革的时代的转型和竞争中赢得主动，一定要知道：关键不是产品，而是如何帮助人们达成欲望；大部分的专利都不能为公司带来价值；不能使企业得到净效益的创新活动都是浪费。先建立生态系统来巩固市场，在未建立生态系统之前，不要重资推广市场；现任者的**弱点是它*强之处的反面，针对**弱点进攻必可使它无法反应；中国的经济发展不必重复西方国家在工业革命走过的路；高科技不一定能变成创新经济，而创新经济可以在没有科技的情况下做成；硅谷的独特优势在于，它的生态系统可以促成高科技或新创意的商业化，不管它们在哪里诞生。

内容简介

《重新定义创新》，万众创新的理论指南，硅谷创新生态系统结合中国企业案例解读，斯坦福大学*受欢迎的创新课。重塑中国创新创业新模式，从中国制造走向中国智造。《中国企业家》《**财经日报》《经济观察报》《财经》《21世纪商业评论》《财富中文版》鼎力推荐。《重新定义创新》告诉你，要在日益变革的时代的转型和竞争中赢得主动，一定要知道：关键不是产品，而是如何帮助人们达成欲望；大部分的专利都不能为公司带来价值；不能使企业得到净效益的创新活动都是浪费。先建立生态系统来巩固市场，在未建立生态系统之前，不要重资推广市场；现任者的**弱点是它*强之处的反面，针对**弱点进攻必可使它无法反应；中国的经济发展不必重复西方国家在工业革命走过的路；高科技不一定能变成创新经济，而创新经济可以在没有科技的情况下做成；硅谷的独特优势在于，它的生态系统可以促成高科技或新创意的商业化，不管它们在哪里诞生。

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作者简介

（美）谢德荪（Edison Tse），斯坦福大学管理科学与工程系教授，亚太中心主任，“创新战略理论和创新商业模式引发新市场”研究领域的*前沿学者。谢教授为美国麻省理工学院（MIT）工程博士，因所在领域的杰出成就，1973年被授予美国控制协会Donald Eckman大奖，并曾任国际一流学术杂志《IEEE学报》副主编。多年以来，谢德荪教授一直致力于高科技产业创新与发展、经济系统模型、战略与竞争分析、中国创新及转型的研究，在国际权威杂志发表论文180多篇，逐步发展成为以创新战略生态系统、两面市场体系为内核的源创新理论。该理论为中美各类型企业及政府决策部门，在结构调整方面找到突破口和富有实效的转型路线，获得政商界著名领袖们的高度赞誉。谢德荪教授擅长把研究活动和实际应用相结合，参与创办了著名的人工智能公司“企业决策系统（ADS）”及Verity公司（NASDAQ上市企业），因此受邀担任美国多家大公司和政府机构技术和商业咨询顾问。近年来，更是被中国广东移动、首都机场集团、首创集团、长影集团、国信集团等多家中国大型企业聘为顾问，帮助中国企业规划和制定商业生态系统和动态战略，以及成长扩张的创新金融战略。自2004年以来，谢德荪教授作为斯坦福专业发展中心(SCPD)的首席专家在中国各地讲学，先后与中国国务院发展研究中心、中国国家外国专家局、中国卫生部等国家机构，香港、江苏、湖北、浙江等地方政府机构合作，推出“中国企业新领袖培养计划”、“政策分析证书课程”、“中国地方及企业转型课程”、“香港金融工程”等培训项目，其源创新理论深刻地影响了转型期间中国企业的发展，并有效地帮助地方政府实施区域创新可持续发展战略。

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