财务战略管理-(第二版)

前言 **章 企业战略管理概述 **节 企业战略的本质 一、企业战略的涵义及特征 二、企业战略的三个层次 三、企业战略管理的涵义 第二节 企业战略理论的演进历程 一、早期战略思想阶段 一、古典战略理论阶段 三、竞争战略理论阶段 四、企业战略理论新发展 第三节 企业战略管理理论体系的基本构架 一、企业战略目标体系 二、企业战略管理过程 三、战略管理业绩评价 第四节 企业战略管理的意义和作用 一、企业战略管理的意义 一、企业战略管理的作用 【本章小结】 【本章关键词】 【本章思考题】 【本章案例】 第二章 企业财务战略管理的概念框架 **节 财务战略的基本框架 一、财务战略的涵义 二、财务战略的特征 三、财务战略的类型 四、财务战略与公司战略的关系 第二节 财务战略管理的基本框架 一、财务战略管理的涵义 二、财务战略管理的主要内容 三、财务战略管理的基本过程 四、财务战略管理的目标和关键 五、财务战略管理的历史演进 第三节 财务战略管理的范围界定 一、财务战略管理与企业管理的关系 二、财务战略管理与一般财务管理的关系 三、财务战略管理与公司治理的关系 【本章小结】 【本章关键词】 【本章思考题】 【本章案例】 第三章 企业财务战略制定的环境分析 **节 企业环境的构成与特征 一、企业环境的构成 二、企业外部环境的特征 三、企业内部环境的特征 四、企业内部环境与外部环境的联系 第二节 企业外部环境分析 一、宏观环境(PESTEL)分析 二、产业环境分析 三、竞争对手分析 四、其他外部环境分析方法 第三节 企业内部环境分析 …… 第四章 企业生命周期财务战略管理 第五章 企业融资战略管理 第六章 企业投资战略管理 第七章 企业收益分配战略管理 第八章 企业财务战略的实施 第九章 企业并购的财务战略 第十章 碳财务战略 参考文献