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办中国最出色企业:我的职业经理人生涯

办中国最出色企业:我的职业经理人生涯

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图文详情
  • ISBN:9787515408002
  • 装帧:暂无
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:25cm
  • 页数:400页
  • 出版时间:2018-01-01
  • 条形码:9787515408002 ; 978-7-5154-0800-2

本书特色

《办中国*出色企业:我的职业经理人生涯》是一本写给企业家、企业管理者和想成为企业家、企业管理者的人士的书。作者是一位具有24年职业经理人经历并取得骄人业绩的企业经营者、管理者。他没有学习过任何一门管理课程,但正是在艰苦卓绝而漫长的实践过程中,摸索和总结出了一套平实而有效的方法。比如,职业经理人如何选择一个企业、如何寻找企业的核心竞争产品、如何兼顾战略目标和阶段性生存、如何搭班子、如何考察干部、如何在过程中实现质量控制、如何处理市场中的利益关系,等等。这些实战中的经验,在本书中都得到了具体、生动而精彩的展示和总结。一名优秀的职业经理人不可能亲自操刀所有企业,但是,作者通过这本踏实办企业、用心办企业得来的活灵活现、具体而微的“案例教材”,则可以起到让办企业、管企业的人有所觉悟,并进而对其有所帮助的作用。阅读此书,你可以了解到企业成功背后不为人知的艰辛与磨难,可以学习到面对管理难题时的破解之道。更为重要的是,在追寻管理者成功足迹的过程中,可以领悟到管理思想的精髓。

内容简介

本书中体现的企业管理理念和方法 —— 职业经理人如何选择一个企业、如何寻找企业的核心竞争产品、如何兼顾战略目标和阶段性生存、如何搭班子、如何考察干部、如何在过程中实现质量控制、如何处理市场中的利益关系等, 值得读者借鉴和思考。

目录

自 序:为何要写这样一本书? 引 子 **部分 “下海”四通 **章 一步跨到体制外 第二章 跟段永基筹建合资公司 第三章 四通的企业文化 第四章 企业危机初露端倪 第五章 由盛而衰的拐点 第六章 主持四通打字机销售工作 第七章 日本人给我们的教训 第八章 我与段永基的冲突 第九章 外放三年 第十章 *后的“盛宴” 第十一章 告别段永基 第二部分 体验华为 **章 拯救莫贝克 第二章 与任正非的冲突 第三章 千里走单骑 第四章 短暂的事业 第五章 在华为*后的日子 第六章 走出华为 第七章 九评华为 第三部分 利德华福之战 **章 治乱 第二章 重整队伍 第三章 突破重围 第四章 让市场说话 第五章 三大战役 第六章 腾飞 第七章 文化再造 第八章 折翼 第四部分 命运多舛的日子 **章 “清李”运动与漂泊的日子 第二章 与温州老板合作办合康 第三章 “专利侵权”与“职务侵占” 第四章 官司升级与莫名逃亡 第五章 峰回路转 第五部分 御风飞舞 **章 从不愉快到被接受 第二章 电控事业部这一年 第三章 官厅之战 第四章 主持公司常务 第五章 金风与它的领导人 第六章 悲催的2011年 第七章 选择退休 附录 中国式管理的践行者(曾仕强) 职业经理人阶层的实战教案(臧云鹏) 答客问 后记
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作者简介

李玉琢,一个以“办中国*出色企业”为毕生追求的职业经理人,在中国改革开放后的每一阶段,几乎都在一个具有某种时代标志性的企业有过工作、奋斗的经历,也曾与各类企业领袖人物共过事。在四通共八年,历任北京四通办公设备有限公司副总经理、深通公司总经理、四通集团副总裁。之后,南下深圳,转投华为。在华为的四年半中,先后任华为子公司莫贝克总裁、华为公司执行副总裁兼合资合作部总监、顾问,是任正非*得力的干将之一,做出了卓越的成绩。任北京利德华福技术有限公司总经理期间,将濒临倒闭的利德华福带到了中国高压变频器行业的**。入职金风科技后,先后担任执行副总裁、常务副总裁、高级副总裁,兼天诚同创公司董事长,如今金风科技已成为中国发展风力发电的标志性企业。1992年,获“中国优秀民办科技实业家”称号;2001年,获华为授予的“创业纪念”金牌;2005年底,获中国高压变频器行业唯一的“年度风云人物”称号;2008年底,获金风科技授予的“总裁特别提名奖”。

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