项目管理(高职教材)

目录
前言
第1章项目管理概述1
1.1内容提要1
1.2案例分析1
1.3项目管理发展状况4
1.4项目的定义及主要
特征5
1.5项目管理的定义及主要
特征6
1.6项目管理的主要内容6
1.7项目角色构成18
1.8项目生命周期18
1.9项目管理基本流程19
1.10项目管理组织结构20
1.11本章小结22
复习思考题23
第2章项目可行性分析24
2.1内容提要24
2.2案例分析24
2.3项目可行性分析概念
与主要任务26
2.4项目可行性分析的
阶段划分28
2.5项目可行性分析的目的
及作用39
2.6项目可行性分析的步骤
及原则42
2.7项目可行性分析的分析
方法43
2.8项目可行性分析报告的编写
方法48
2.9项目可行性分析工作任务
描述58
2.10项目可行性分析实施与
应用59
2.11本章小结62
复习思考题62
第3章项目计划管理63
3.1内容提要63
3.2案例分析63
3.3项目计划步骤68
3.4项目计划主要内容71
3.5项目计划常用工具72
3.6项目计划模板72
3.7项目计划管理工作任务
描述73
3.8项目计划管理实施与
应用74
3.9本章小结79
复习思考题80
第4章项目采购与招投标
管理81
4.1内容提要81
4.2案例分析81
4.3项目采购规划87
4.4项目采购的方式88
4.5项目采购招投标流程88
4.6项目采购管理工作任务
描述89
4.7项目采购管理实施与
应用90
4.8本章小结100
复习思考题100
第5章项目范围管理101
5.1内容提要101
5.2案例分析101
5.3项目范围管理概述102
5.4项目范围的确定106
5.5项目的目标和可交付
成果110
5.6项目的工作分解结构112
5.7项目范围管理工作任务
描述119
5.8项目范围管理实施与
应用120
5.9本章小结126
复习思考题127
第6章项目人力资源管理128
6.1内容提要128
6.2案例分析128
6.3编制项目组织规划130
6.4项目人员的甄选
与配备136
6.5项目团队建设143
6.6项目人力资源管理工作任务
描述152
6.7项目人力资源管理实施
与应用153
6.8本章小结157
复习思考题157
第7章项目成本核算管理159
7.1内容提要159
7.2案例分析160
7.3项目资源计划164
7.4项目成本估算与预算165
7.5项目成本控制174
7.6项目成本核算181
7.7项目成本管理工作任务
描述182
7.8项目成本管理实施
与应用184
7.9本章小结192
复习思考题192
第8章项目进度管理194
8.1内容提要194
8.2案例分析195
8.3项目进度的分析
与管理199
8.4项目进度管理工作任务
描述214
8.5项目进度管理实施
与应用218
8.6本章小结225
复习思考题226
第9章项目质量管理228
9.1内容提要228
9.2案例分析228
9.3项目质量概念237
9.4项目质量管理方法239
9.5项目质量管理步骤240
9.6质量管理体系241
9.7项目质量管理工作任务
描述249
9.8项目质量管理实施
与应用250
9.9本章小结257
复习思考题257
第10章项目风险管理258
10.1内容提要258
10.2案例分析260
10.3项目风险识别273
10.4项目风险估计273
10.5项目风险应对284
10.6项目风险管理工作任务
描述290
10.7项目风险管理实施与
应用291
10.8本章小结294
复习思考题295
第11章项目收尾296
11.1内容提要296
11.2案例分析296
11.3项目终止与结束297
11.4项目验收299
11.5项目收尾管理工作任务
描述305
11.6项目收尾管理实施
与应用306
11.7本章小结309
复习思考题309
参考文献310