包邮中国财富出版社中欧经管图书中小企业的开放式创新

目录 1中小企业的开放式创新 // 1 1.1为什么小企业的经理人需要拥抱开放式创新 // 3 1.2为什么小企业中的开放式创新不同于大企业 // 7 1.3给中小企业的开放式创新建模 // 9 1.4本书的思维结构 // 12
2中小企业商业模式的创新 // 17 2.1用以规避同质化陷阱的商业模式创新 // 19 2.2初始商业理念或愿景的作用 // 20 2.3超越产品和服务的创新：体验经济对于中小企业创新的相关性 // 30 2.4中小企业创造价值的多种方式 // 42 2.5关键要点 // 46
3从动态视角看待模式创新 // 49 3.1逐步发现新的商业模式 // 51 3.2发现新应用的过程 // 56 3.3是否进行多样化经营 // 63 3.4打造和运用声誉和品牌 // 70 3.5关键要点 // 73
4中小企业怎样通过开放式创新创造和捕获价值 // 75 4.1中小企业怎样通过开放式创新创造价值 // 77 4.2开放式创新怎样捕获价值 // 88 4.3关键要点 // 98
5管理创新网络 // 101 5.1管理创新合作伙伴和创新网络 // 103 5.2管理开放式创新中的知识产权 // 113 5.3关键要点 // 116
6初创企业怎样与大企业协作 // 121 6.1初创企业能与大企业合作吗 // 124 6.2初创企业为什么要和大企业合作 // 125 6.3大企业为什么要和初创企业合作 // 128 6.4大企业怎样发现合适的初创企业 // 132 6.5初创企业能够从与大公司的合作中获得什么 // 133 6.6初创企业怎样与大企业谈判 // 135 6.7关键要点 // 138
7中小企业与大企业合作的两个例子 // 141 7.1与大企业合作 // 143 7.2Isobionics：将大企业的闲置技术变成业务 // 145 7.3AirFryer：大企业用小企业的技术创造价值 // 156 7.4关键要点 // 165
8与创新中介高效合作 // 169 8.1Open Photonics：光子学行业开放式创新的中介机构 // 171 8.2SensoDx和即时诊断 // 176 8.3FuelUp：匹配初创企业与大企业 // 177 8.4关键要点 // 181
9如何在你的企业中采用开放式创新 // 183 9.1醒一醒：是该察觉到需要改变了 // 185 9.2探寻创新的商业模式 // 186 9.3开放！外部资源需求的召唤 // 187 9.4新的管理事项：管理你的合作伙伴 // 188 9.5与大型企业合作：一种特别的开放式创新 // 190 9.6与创新中介合作 // 192 9.7开始起步！ // 193
注释 // 195 鸣谢 // 213