释放天赋:激活潜能的三种领导力对话

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作者：美肖恩·姆恩，托德·戴维斯，迈克尔·辛

出版社：中国青年出版社

本类榜单：管理

分类：管理 > 一般管理学 > 领导学

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图文详情

ISBN：9787515350653
装帧：一般纯质纸
册数：暂无
重量：暂无
开本：其他
页数：284
出版时间：2018-06-01
条形码：9787515350653 ; 978-7-5153-5065-3

本书特色

如何释放员工身上隐藏着的无限潜能是领导者的职责和*重要的工作。——史蒂芬·R.柯维博士
富兰克林柯维（FranklinCovey）领导力培训专家将30年的实践经验凝结成三个高效实用、久经检验的对话技巧，掌握这三个技巧，领导者就能化恐惧为信任，化混乱为清晰，化事必躬亲为权力下放，激发员工的无限潜能，打造对手无法复制的竞争优势。
阅读本书，你将看到：
1.企业500强企业都在践行的留住能人**技能。
·心声对话：帮助员工把自身价值与工作联系起来，成为高效且忠诚的团队成员
·绩效对话：帮助员工明确目标、角色与责任，把个人价值充分转变为组织财富
·清除障碍对话：为员工不断成长、调整方向、做好本职工作扫清障碍
2.具体、清晰的对话指南。指南中包含了所有关键问题与小提示，帮助你打开谈话的匣子，并掌握规避隐患的方法。如何释放员工身上隐藏着的无限潜能是领导者的职责和*重要的工作。——史蒂芬·R.柯维博士富兰克林柯维（FranklinCovey）领导力培训专家将30年的实践经验凝结成三个高效实用、久经检验的对话技巧，掌握这三个技巧，领导者就能化恐惧为信任，化混乱为清晰，化事必躬亲为权力下放，激发员工的无限潜能，打造对手无法复制的竞争优势。阅读本书，你将看到： 1.企业500强企业都在践行的留住能人**技能。 ·心声对话：帮助员工把自身价值与工作联系起来，成为高效且忠诚的团队成员 ·绩效对话：帮助员工明确目标、角色与责任，把个人价值充分转变为组织财富 ·清除障碍对话：为员工不断成长、调整方向、做好本职工作扫清障碍 2.具体、清晰的对话指南。指南中包含了所有关键问题与小提示，帮助你打开谈话的匣子，并掌握规避隐患的方法。 3.发散思维、拓展运用的讨论题，帮助你更深入地理解书中精要、处理具体问题时的选择和应该关注的重点。本书内容同样适用于家人与朋友。遵照书中的建议，与员工、家人或朋友开展对话，你将会： • 提升自我，自身潜能得到释放与发展。 • 释放他人天赋，带出一支愿意追随你且甘于奉献的高效团队。 • 员工的潜能*终作用于组织，促使组织效能大幅度提升。 • 收获彼此信任的朋友，与家人关系和睦亲密。

内容简介

富兰克林柯维（FranklinCovey）领导力培训专家将30年的实践经验凝结成三个高效实用、久经检验的对话技巧，掌握这三个技巧，就能化恐惧为信任，化混乱为清晰，化事必躬亲为权力下放，激发员工的无限潜能，打造对手无法复制的竞争优势。

序言前言释放员工天赋，提升组织竞争力 **章三责领导力对话技巧第二章心声对话第三章绩效对话第四章清除障碍对话第五章释放天赋的4条法则后记释放员工天赋，是责任，更是机遇附录一领导力对话技巧指南附录二双赢协议面对中国市场的见解与观点

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我们一直强调“成就他人的同时也成就自己，让优秀人才快速脱颖而出”，这与本书的理念不谋而合。公司领导者有逻辑、有方法地帮助成员激发潜能，不仅成就他人，更能成就自己、成就组织。 ——刘辉百度人力资源高级副总裁管理者们往往沉浸于发现下属的不足，通过改善他们的行为而发挥领导力，但结果常常不理想。本书提供了一个全新视角，帮助管理者通过“领导力对话”，鼓励下属表达心声，为他们清除路障，并激发他们的独特潜能，从而使组织有机会收获超乎想象的价值回报。 ——仲慧峰 *方科技集团首席人事官人才是企业*为宝贵的资源，但也是很多企业*不擅利用的资源。今天我们愈发看到传统的管理手段很多时候在限制人才发挥*价值。优秀的领导者如同米开朗基罗一样，把人才从大理石的桎梏中解放出来，释放潜能，创造价值。这本书给出了清晰的指引。 ——汪鹏优信管理者发展中心总经理潜能的释放可以激发天赋与热情，使个人和团队的能力产生裂变，进而释放企业的源动力。 ——亓文凯小米全国培训经理 ??未来世界，个人与组织会从依附关系变成伙伴关系，强大个体已成必然！本书基于《高效能人士的七个习惯》形成更能打造强大个体的三个对话技巧：心声对话、绩效对话与清除障碍对话，提供了一条清晰有力的释放天赋之路。 ——马成功畅销书作家，著有《重新定义组织》《构建学习生态》

作者简介

肖恩·姆恩，富兰克林柯维（FranklinCovey）全球销售与运营业务的执行副总裁，管理销售培训、“信任的速度”实践培训，著有畅销书《如何让员工成为企业的竞争优势》。托德·戴维斯，富兰克林柯维（FranklinCovey）首席人力资源官，执行副总经理，负责公司在160多个国家40多个办事处的全球化人才发展工作，其客户多为世界100强或500强公司。迈克尔·辛普森，富兰克林柯维（FranklinCovey）全球执行总裁，拥有30多年世界*领导团队的培训经验，超过35个国家的领导人都接受过他的建议。著有《准备好》、《目标》、《普华永道的执行领导》，并与史蒂芬·MR.柯维博士合著过《在团队和公司中建立信任》。罗杰·梅里尔，富兰克林柯维（FranklinCovey）创始人之一，资深管理者、作家、教师和咨询师，畅销书《要事**》的合著者。他与妻子丽贝卡合著的《平衡：超越工作、家庭、时间和金钱压力的生活智慧》被soundview executive summaries誉为2004年*杰出的30本商业书籍之一

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