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  • ISBN:9787308200998
  • 装帧:精装
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:其他
  • 页数:231
  • 出版时间:2020-06-01
  • 条形码:9787308200998 ; 978-7-308-20099-8

本书特色

华为是一家全球化公司,全球化是以世界为中心,利用全球的优势资源为全球市场服务,而国际化是以中国为中心。——任正非 2018年,华为的总营收种48.4%来自海外市场,它已成为*全球化的中国高科技企业。截至2019年10月30日,华为在全球共有19.4万名员工,服务全球170多个国家和地区,员工本地化率达75%。 作者亲历华为13年国际化历程,先后供职于华为在法国、英国、德国、西班牙、智利等国家的公司,是华为欧洲总部平台的搭建人,也是拉美智利电信运营商和公有云业务的格局突破者。本书详述华为国际化的重要历程、理念,华为进入海外市场的过程,作者参与的华为国际化进程中的重要事件,并剖析了华为国际化的成功经验和教训,为有出海意愿的中国企业提供出海及在海外可持续经营的建议。

内容简介

作者亲历华为13年靠前化历程,先后供职于华为在法国、英国、德国、西班牙、智利等国家的公司,是华为欧洲总部平台的搭建人,也是拉美智利电信运营商和公有云业务的格局突破者。本书详述华为靠前化的重要历程、理念,华为进入海外市场的过程,作者参与的华为靠前化进程中的重要事件,并剖析了华为靠前化的成功经验和教训,为有出海意愿的中国企业提供出海及在海外可持续经营的建议。

目录

华为全球化的现状**节 中国企业全球化与“一带一路” / 003 第二节 中美贸易争端中的华为 / 009 第三节 华为全球化的现状 / 013华为全球化的理念与阶段**节 任正非的全球化战略思维 / 021 第二节 华为全球化的理念 / 026 第三节 华为全球化的五个阶段 / 038华为进入全球市场的历程**节 华为全球化的准备工作 / 047 第二节 俄罗斯市场 / 052 第三节 拉美的巴西和墨西哥市场 / 056 第四节 非洲市场 / 060 第五节 欧洲市场 / 068 第六节 美国市场 / 074华为全球化的成功经验**节 全球化的企业文化体系 / 083 第二节 全球化的管理体系 / 089 第三节 全球化的产品研发体系 / 100 第四节 全球化的人才管理体系 / 110 第五节 全球化的服务体系 / 119 第六节 全球化的销售策略(运营商) / 131 第七节 全球化的品牌策略(消费者) / 145 第八节 全球化的渠道策略(企业) / 155 第九节 全球化的商务策略 / 164 第十节 全球化的财务管理 / 170 第十一节 全球化的公共关系 / 176 第十二节 全球化的合规运营 / 182 第十三节 全球化的跨文化管理 / 186 第十四节 全球化的导向冲锋的激励 / 194 第十五节 全球化的平台选址与搭建 / 204华为的全球化之路**节 华为与索尼、三星全球化的对比 / 219 第二节 华为全球化之路的挑战 / 222 后记
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作者简介

陈攀峰 出海远民企业咨询和海琛墨礼国际贸易董事长,有18年国际化经历,会5门语言。曾任华为智利副代表,有13年华为欧洲和拉美的运营与销售经验,获得华为“天道酬勤”“个人金牌”等多枚公司级金牌,多次因带领团队突破公司级战略项目而获得总裁嘉奖令。曾经工作过的国家有墨西哥、法国、英国、德国、西班牙、智利、美国等。熟悉欧洲、拉美各国的文化和营商环境,有丰富的跨文化管理经验。

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