黑龙江省精品在线课程配套教材组织行为与自我提升(黑龙江省精品在线课程配套教材)

前言
**章组织行为与自我提升概述1
学习目标1
导入案例1
**节组织与组织行为4
第二节组织行为学的前世今生12
本章小结21
关键概念21
复习思考题21
延伸案例21
第二章个体心理、自我提升与个体行为25
学习目标25
导入案例25
**节价值观——个体行为选择的终极原因26
第二节知觉——认知事物的规律30
第三节态度——个体行为选择的重要影响因素41
第四节人格——个体行为稳定的内在因素46
第五节能力——影响个体工作绩效的重要因素55
第六节意志与行为63
第七节情感与行为65
本章小结66
关键概念67
复习思考题67
延伸案例68
第三章组织承诺与个体行为70
学习目标70
导入案例70
**节组织承诺的概念与结构71
第二节组织承诺的形成77
第三节组织承诺对个体行为的影响82
第四节组织承诺在管理实践中的应用84
本章小结87
关键概念88
复习思考题89
延伸案例89
第四章激励理论91
学习目标91
导入案例91
**节激励理论概述92
第二节内容型激励理论95
第三节过程型激励理论110
第四节行为改造型激励理论115
第五节波特-劳勒综合激励理论118
组织行为与自我提升本章小结121
关键概念121
复习思考题121
延伸案例121
第五章群体心理与群体行为123
学习目标123
导入案例123
**节什么是群体124
第二节提高群体决策效度130
第三节冲突一定是坏事吗？137
第四节如何高效管理团队142
本章小结147
关键概念147
复习思考题147
延伸案例148
第六章沟通——组织正常运行的“润滑剂”151
学习目标151
导入案例151
**节沟通的内涵153
第二节沟通如何实现？158
第三节组织怎样顺畅沟通？162
本章小结166
关键概念166
复习思考题166
延伸案例167
目录第七章领导——有效性与影响力170
学习目标170
导入案例170
**节领导——行为？人？171
第二节个人特质与有效领导174
第三节行为风格与有效领导181
第四节环境因素与有效领导187
本章小结197
关键概念197
复习思考题197
延伸案例198
第八章决策——组织成败的关键202
学习目标202
导入案例202
**节走进决策203
第二节如何做决策208
第三节组织决策模型221
本章小结228
关键概念229
复习思考题229
延伸案例229
第九章组织结构——组织成员的分工协作235
学习目标235
导入案例235
**节组织的含义236
第二节组织结构设计240
第三节组织结构设计的原则242
第四节各类组织结构大比拼250
本章小结262
关键概念263
复习思考题263
延伸案例263
第十章组织文化——成员共享的群体意识269
学习目标269
导入案例269
**节组织文化概述270
第二节组织文化塑造278
第三节组织文化维持与渗透283
本章小结290
关键概念290
复习思考题290
延伸案例291
第十一章组织变革——提高组织适应能力的必要手段294
学习目标294
导入案例294
**节组织变革的目标与依据295
第二节组织变革的实现298
第三节工作设计：提高员工满意度与提升工作绩效的好方法309
第四节组织发展：组织的全面变革314
本章小结315
关键概念316
复习思考题316
延伸案例316
参考文献322