实体店这样运营能爆卖

目录

**章　拿得出手的产品，是实体店生存的根本

1．更新换代越快，匠人精神越可贵

2．人靠衣装马靠鞍，商品靠包装

3．只有物有所值，没有物美价廉

4．好产品都是将顾客的需求放在**位

5．打造属于你自己的明星产品

第二章　个性化的店铺，是实体店标新立异的招牌

1．边看书边喝咖啡，混搭出新意

2．吸引住儿童，就打开了家长的钱包

3．网红时代，怎么能少得了网红店

4．情怀，让店铺更具个人特色

5．让你的店铺成为整条街*靓的风景线

第三章　品牌式的服务，是实体店不可撕掉的标签

1．跟着海底捞学，将服务做到极致

2．打造让顾客流连忘返的购物环境

3．天下有免费的“午餐”，专为顾客准备

4．**时间满足顾客的需求

5．顾客的忠诚度，就是你的竞争力

挖掘顾客的兴趣，是实体店重生的着力点

1．盯住顾客，而不是竞争对手

2．不要小看“明星”的号召力

3．想要顾客买单，就要直击顾客痛点

4．一场有趣的活动，就是一次成功的广告

5．多元化的体验，才能让顾客产生新鲜感

第五章　采用立体促销方式，是实体店引流的秘籍

1．从心动到行动，仅仅“一步之遥”

2．非常之举，刺激顾客跃跃欲试

3．每逢佳节，都是购物的好时机

4．用主题作为支点，撬动盈利空间

5．定价式促销*平凡，却也*好使

第六章　找准自我定位，是实体店提升的必经之路

1．一切皆以目标客户群为主

2．寻找适合自己的定位

3．定位，也是店铺位置的确定

4．令人耳目一新的差异化定位

5．定位“小而精”，引领细分领域

第七章　借力互联网，是实体店绝地反击的机会

1．微信，不可忽视的战略要地

2．还没玩转自媒体，你就 OUT 了

3．搭建数据平台，新老顾客一把抓

4．在互联网时代，得粉丝者得天下

5．实体也要开网店，线上线下两手抓

第八章　重塑管理思维，是实体店不断优化的保障

1．经营不好，要从自身找原因

2．亲自培养出得力的员工

3．搭建以运营为主的管理体系

4．一切用制度说话，店铺才能高效运行

5．企业文化，是店铺管理的灵魂