供应链管理(第4版)

前言

**章 供应链管理引论
本章要点
导引案例
**节 供应链产生的背景
第二节 供应链的基本概念
第三节 供应链管理的内涵
第四节 供应链管理的意义
第五节 数字化供应链管理
本章小结
思考习题

第二章 供应链网络规划
本章要点
导引案例
**节 供应链战略匹配
第二节 供应链网络结构
第三节 供应链网络构建
第四节 供应链合作关系
第五节 供应链业务流程
第六节 全球供应链规划
本章小结
思考习题

第三章 供应链运作管理
本章要点
导引案例
**节 竞争优势与运作模式
第二节 推动式与拉动式供应链
第三节 有效性与反应性供应链
第四节 精细化与敏捷化供应链
第五节 定制化与延迟化供应链
本章小结
思考习题

第四章 供应链采购管理
本章要点
导引案例
**节 现代化采购管理发展
第二节 现代化采购管理组织
第三节 物料采购策略的拟定
第四节 低成本供应商的选择
第五节 供应商评估考核方法
第六节 供应商合作关系管控
本章小结
思考习题

第五章 供应链分销管理
本章要点
导引案例
**节 需求预测方法与技术
第二节 订单管理与分拣方式
第三节 分销链仓储配送管理
第四节 供应链分销网络优化
第五节 分销链客户关系管理
本章小结
思考习题
……

第六章 供应链库存模式
第七章 供应链合同管理
第八章 供应链融资管理
第九章 供应链信息管理
第十章 供应链绩效评价

参考文献