包邮催化师 中化 中粮 华润团队学习法之道
- ISBN:9787302572138
- 装帧:平装-胶订
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:16开
- 页数:220
- 出版时间:2021-02-01
- 条形码:9787302572138 ; 978-7-302-57213-8
本书特色
《催化师》从知、行、悟等角度逐步揭开催化师的神秘面纱,8位资深催化师倾囊相授,系统阐释团队学习法中催化师的能力素质双环模型,完整演绎六大**环节,全面拆解14个经典工具,倾情分享24个实战心法,意在为有志于成为催化师的同仁提供可操作、可落地、可实践的学习成长指南。 宁高宁借助团队学习法,加快了三家《财富》世界500强企业的转型升级速度,提升了组织的竞争优势,团队学习法已成为三家企业DNA的重要组成部分。催化师是团队学习法的灵魂所在,在其中扮演着编剧、导演、场控等不同的角色。 《催化师》一书对于企业以及党政部门等建立学习型组织、培养职业型催化师、打造高绩效团队,具有很强的借鉴价值和推广意义。 ——周跃辉,教授,中共中央党校经济学部 团队学习是创新创业的重要方法之一,而催化师是创意产生的催化剂。 ——陈劲,教授,清华大学经济管理学院新时代,企业发展需要团队学习,只有专业的催化师才能确保企业战略落地实施。 ——路江涌,教授,北京大学光华管理学院催化师是团队学习和打造高效团队的灵魂人物。 ——冯云霞,教授,中国人民大学商学院《催化师》聚焦催化师的发展与能力培养,既提供了核心的工具与方法,又给予了修炼心法,值得企业组织管理人员共同学习。 ——高松,教授,华东理工大学创课群落创始人宁高宁借助团队学习法,加快了三家《财富》世界500强企业的转型升级速度,提升了组织的竞争优势,团队学习法已成为三家企业DNA的重要组成部分。催化师是团队学习法的灵魂所在,在其中扮演着编剧、导演、场控等不同的角色。
内容简介
团队学习研讨会是催化师发挥角色作用的主要舞台,催化师不仅是主演,同时还是编剧、导演、场控等不同台前幕后的角色,可以说催化师是整场团队学习研讨活动的灵魂所在。不同于传统的单向授课培训师,可以通过个人精彩的内容传授获得学员崇拜和赞许的目光,团队学习活动中的催化师由于要面对更多来自于环境、内容、形式、客户体验、学员情绪、研讨成效等诸多不确定性因素的刺激和挑战,需要在不同的情境中展现不同的行为风格和交流方式,因此催化师身上常会被贴上各种各样的标签,对催化师的各项能力也提出了更高的要求。优秀的催化师可以是优秀的培训师,但优秀的培训师未必是优秀的催化师,因为他不但要面对个体的信任,同时也需要建立团队的信任。本书从催化师需要具备的素质要求,团队学习的研讨流程和成功要素及注意事项几方面介绍了团队学习催化师需要了解和掌握的知识和技能,通过阅读本书即可开展简单的研讨。本书的读者对象是企业各级管理者及人力资源从业者、院校教师和培训机构讲师。
目录
作者简介
王昆任职于中化创新管理学院,是高级经济师、资深催化师和私董会教练,是中化集团团队学习的积极参与者和主要推动者之一,系统总结了团队学习法在中化集团的应用场景,并开发了中化领导力建设工作坊、组建团队工作坊、战略制定工作坊、创新工作坊、对标工作坊和复盘等系列团队学习课程,组织先后编写《中化团队学习手册》1.0及2.0版,其中《激活组织,驱动创新转型》荣获中国企业高管培训联盟2018年度*佳教材奖,中化团队学习法荣获2017年中国人力资源管理*佳实践奖。
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