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  • ISBN:9787522305226
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:其他
  • 页数:223
  • 出版时间:2021-07-01
  • 条形码:9787522305226 ; 978-7-5223-0522-6

本书特色

涵盖共享运营系统及运营管理,指导企业应如何通过信息化技术高效运营和管理财务共享服务中心。 本书的定位是企业财务共享服务中心运营与管理的知识读本,主要面向财务共享服务、财务信息化与数字化的从业者。 作者运用通俗易懂的语言,将财务工作流程和内容直观地呈现在读者面前,帮助读者了解业财一体化。

内容简介

《数字化时代的财务中台——共享运营系统》以共享运营为核心,阐述了企业如何通过信息化技术运营与管理财务共享服务中心,深度解读任务分配、财务审核、员工信用管理、质量稽核、运营绩效等共享运营维度;立足于财务共享服务中心的十一维运营管理体系,通过丰富的行业案例展现共享服务中心的服务水平协议、知识管理、培训管理及人员管理等管理维度;帮助读者理解共享运营如何沉淀经营数据与信息,挖掘数字价值;为希望建立或已建立共享服务中心的企业提供新思路,助力共享服务中心高效运行,有效支持企业经营管理决策,实现共享服务的数字化创新。

目录

**篇共享运营及其信息系统

第1章共享运营

11什么是共享服务

12什么是财务共享服务

13为什么需要共享运营

本章小结

本章练习题

第2章共享运营系统

21财务云平台

22共享运营系统及其外部系统

23共享运营系统功能

本章小结

本章练习题

第3章共享运营任务及其分配

31什么是作业

32任务分配

本章小结

本章练习题

第4章财务审核

41财务审核控制点

42智能审核

本章小结

本章练习题

第5章凭证与会计引擎

51凭证的基本概念

52会计引擎

53凭证的格式及其特点

本章小结

本章练习题

第6章资金支付

61资金支付方式

62出纳工作台及支付网关

63资金支付风险及其应对方案

本章小结

本章练习题

第7章员工信用管理

71员工信用管理机制

72员工信用管理系统功能

本章小结

本章练习题

第8章财务质量稽核

81质量管理与质量稽核

82质量稽核系统

本章小结

本章练习题

第9章运营绩效

91绩效管理

92绩效考评流程

93绩效考评指标体系

94绩效管理系统

本章小结

本章练习题

第10章共享运营云图

101任务监控

102时效监控

103质量监控

104付款&凭证监控

本章小结

本章练习题

第二篇如何管理一个共享服务中心

第11章运营管理

111共享服务中心运营成熟度模型

112十一维运营管理体系

本章小结

本章练习题

第12章服务水平协议

121什么是服务水平协议

122服务水平协议的内容

本章小结

本章练习题

第13章知识管理

131知识管理的概念

132知识库

本章小结

本章练习题

第14章培训管理

141培训内容

142培训模式

143培训制度

144培训流程

本章小结

本章练习题

第15章人员管理

151人员管理方式

152岗位分工

153人员要求

本章小结

本章练习题

各章练习题参考答案

参考文献

作品知识产权与法律责任声明


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作者简介

孙彦丛 中兴新云高级副总裁 中国注册会计师,财政部内部控制标准委员会咨询专家,拥有二十年高科技行业财务管理及财务信息化经验,在核心期刊发表论文数篇,拥有专著七本。曾主持多个大型企业集团的财务共享服务、财务信息化与数字化、财务转型项目。 郭奕 中兴新云高级副总裁 上海国家会计学院智能财务研究中心研究员、中国医药会计学会高级研究员,在财务共享服务、全球财经管理等领域拥有丰富经验,在核心期刊发表论文数篇,著有《财税RPA:财税智能化转型实战》等多部专著。 扶冰清 中兴新云首席技术官 拥有超过十年企业信息化建设经验,主导财务云平台系列产品的架构设计,专长于企业信息化与数字化规划及实施,曾参与、主导多个大型集团企业ERP项目,以及企业信息化与数字化转型项目。

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