精益生产

目录

前言

**章概述1

**节精益生产形成1

第二节精益生产理念4

第三节精益生产体系14

第四节背景资料18

第二章准时化生产23

**节准时化生产概述23

第二节准时化生产实现方法24

第三章看板管理30

**节典型生产方式30

第二节看板概念、类型和功能32

第三节工序内看板和工序间

领取看板34

第四节信号看板44

第五节外协领取看板46

第六节特殊看板50

第七节看板使用问题54

第四章均衡化生产56

**节均衡化生产概念56

第二节总量均衡58

第三节品种均衡60

第四节均衡生产实施67

第五章流程化生产77

**节流程化生产概述77

第二节一个流生产80

第三节设备布置和设计94

第四节少人化104

第五节缩短作业切换时间113

第六章准时化物流131

**节准时化物流概述131

第二节工厂间物流135

第三节厂内物流145

第七章自働化150

**节自働化概述150

第二节人机分离153

第三节异常管理157

第四节防错法168

第八章标准作业178

**节标准作业概述178

第二节标准作业文件181

第三节标准作业改善192

第四节标准作业再分配198

第五节标准作业执行与完善202

第九章现场改善203

**节现场改善概述203

第二节5S205

第三节目视管理212

第四节基础IE218

第五节改善顺序和方法225

第十章TPM232

**节TPM概述232

第二节TPM活动内容235

第三节TPM活动实施247

第十一章品质管理249

**节品质管理概述249

第二节品质保证方法253

第三节全面质量管理264

第四节6σ管理265

第十二章人才培育268

**节人才培育概述268

第二节在岗培训273

第三节多能工277

第四节技能评价法280

第五节团队工作284

第十三章价值流图288