项目投资管理学

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作者：张旭辉，赵萍主编

出版社：西南财经大学出版社

本类榜单：管理

分类：管理 > 一般管理学 > 管理学

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图文详情

ISBN：9787550454347
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
开本：16开
页数：332
出版时间：2022-09-01
条形码：9787550454347 ; 978-7-5504-5434-7

本书特色

本教材是在《项目投资管理学》(第二版)的基础上，结合国家出台的相关政策、法规和评价方法修订而成的。教材系统地介绍了项目投资周期与建设程序、项目可行性研究、项目投资评价与决策、项目组织管理、项目采购管理、项目进度管理、项目质量管理、项目成本管理、项目风险管理、项目竣工验收及后评价等内容，每章正文前插入引导性案例，每章后附有思考题和答案，教材*后专门以二维码形式附上工程投资项目可行性研究报告供读者学习，强调理论结合实际，注重趣味性和可读性。本书可以作为应用型本专科工商管理专业、工程管理专业学生教学用书，也可供企业工程咨询人员、工程项目管理人员学习参考。

内容简介

《项目投资管理学》是工商管理系列教材之一，是为适应工商管理专业覆盖面广的需要而编写的。它以培养应用型人才为目标，目的是使学生掌握项目投资管理学的基本原理、基本知识和常用分析方法，具备从事各类项目建议书、可行性研究、环境影响评价等前期工作的初步能力。本教材具有以下特点：(1)前瞻性。教材根据目前项目投资管理学*新的发展动态，补充了国内教材以往很少涉及的项目建议书、项目环境影响评价等内容，体现了学科建设的发展方向。 (2)系统性。教材力图对项目投资管理学的基本理论与方法进行较为全面的阐述。教材内容既包括了项目投资管理学的经典理论，又涵盖了环境影响评价、项目建议书、项目可行性研究以及国家发改委、建设部发布的《建设项目经济评价方法与参数》(第三版)的内容与评价体系。 (3)实用性。教材编写充分考虑了实用性要求。首先，每章都有相应的小结和习题，并在*后配备了一个综合案例，便于学生对知识点进行理解和掌握。其次，教材专门对前期非常重要的项目建议书、项目可行性研究以及环境影响评价进行了详尽的描述，对指导实际操作具有很强的实用性。

1 项目投资管理学概论 …………………………………………………………… (１) 1.1项目 …………………………………………………………………………… (２) 1.2投资 …………………………………………………………………………… (８) 1.3项目管理 …………………………………………………………………… (１２) 2 项目建议书 ……………………………………………………………………… (２０) 2.1项目建议书概述 …………………………………………………………… (２４) 2.2项目建议书的内容 ………………………………………………………… (２６) 3 项目投资可行性研究 …………………………………………………………… (３０) 3.1项目投资可行性研究概论 ………………………………………………… (３１) 3.2项目投资可行性研究的工作程序与研究内容 …………………………… (３５) 3.3可行性研究报告的附文、附表与附图 …………………………………… (５０) 3.4项目评估 …………………………………………………………………… (５１) 4 项目投资评价与决策 …………………………………………………………… (５６) 4.1财务评价 …………………………………………………………………… (５７) 4.2国民经济评价 ……………………………………………………………… (７６) 4.3不确定性分析 ……………………………………………………………… (８３) 4.4环境影响评价 ……………………………………………………………… (８９)· 5 项目组织管理 …………………………………………………………………… (９５) 5.1项目组织管理概述 ………………………………………………………… (９６) 5.2项目管理组织模式 ………………………………………………………… (９７) 5.3项目组织内部结构 ………………………………………………………… (１０３) 5.4项目经理 …………………………………………………………………… (１０７) 6 项目采购管理…………………………………………………………………… (１１３) 6.1项目采购管理概述 ………………………………………………………… (１１５) 6.2项目采购管理方法和技术 ………………………………………………… (１２１) 6.3项目采购计划的制订 ……………………………………………………… (１２６) 6.4项目采购计划的实施 ……………………………………………………… (１３０) 6.5项目合同管理 ……………………………………………………………… (１３７) 7 项目进度管理…………………………………………………………………… (１４２) 7.1项目活动的界定 …………………………………………………………… (１４４) 7.2项目活动的排序 …………………………………………………………… (１４７) 7.3项目活动工期估算 ………………………………………………………… (１５１) 7.4项目工期计划的制订 ……………………………………………………… (１５４) 7.5项目工期计划控制 ………………………………………………………… (１５７) 8 项目质量管理…………………………………………………………………… (１６４) 8.1项目质量管理及其管理体系 ……………………………………………… (１６６) 8.2项目质量规划 ……………………………………………………………… (１７２) 8.3项目质量控制 ……………………………………………………………… (１７９) 8.4项目质量保证 ……………………………………………………………… (１８８) 9 项目成本管理…………………………………………………………………… (１９２) 9.1项目成本管理的概念 ……………………………………………………… (１９３) 9.2项目资源计划 ……………………………………………………………… (１９５) 9.3项目成本估算 ……………………………………………………………… (１９８)· 9.4项目成本预算 ……………………………………………………………… (２０５) 9.5项目成本控制 ……………………………………………………………… (２０８) 9.6挣值分析方法 ……………………………………………………………… (２１２) 10 项目风险管理 ………………………………………………………………… (２１８) 10.1项目风险与风险管理概述 ……………………………………………… (２２０) 10.2项目风险识别 …………………………………………………………… (２２３) 10.3项目风险分析 …………………………………………………………… (２２７) 10.4项目风险应对 …………………………………………………………… (２３２) 10.5项目风险监控 …………………………………………………………… (２３７) 11 项目竣工验收 ………………………………………………………………… (２４０) 11.1项目竣工验收的标准与组织 …………………………………………… (２４１) 11.2项目竣工验收的程序和内容 …………………………………………… (２４４) 11.3项目竣工决算与技术档案管理 ………………………………………… (２４７) 11.4项目竣工决算审计 ……………………………………………………… (２５４) 12 项目后评价 …………………………………………………………………… (２５８) 12.1项目后评价概述 ………………………………………………………… (２５９) 12.2项目后评价的内容 ……………………………………………………… (２６１) 12.3项目后评价的方法与评价指标 ………………………………………… (２６２) 12.4项目后评价的组织与管理 ……………………………………………… (２６５) 参考文献……………………………………………………………………………… (２７１) 附录中央政府投资项目后评价报告编制大纲 ( 试行 ) ……………… (２７４)

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