(企业经济) 从1.0到2.0——资产经营理论与实践

国资国企改革背景下资产经营2.0模式研究与实践 一、资产经营概述 2 二、资产经营1.0模式的基本实践 12 三、资产经营2.0模式的初步探索 20 四、资产经营2.0模式发展构想及建议 34 结束语 42 附件 43 资产经营2.0模式课题评审会评委及点评意见 86 社会反响 91 案例 重组盘活篇 顺势而为化危机 改革转型获新生 ——诚通金属重组纪实 104 云公馆诞生记 ——兰州6413厂非经营资产盘活纪实 114 下好解困先手棋 实现效益大化 ——记贵阳普天通信设备厂整改 128 厚植jun工主业 引战助力常青 ——国营北京长城仪器厂改制重生记 135 把握政策契机 退出“僵尸企业” ——山东中集泰立机器厂破产退出记 143 黄土地承载抗战史 旧仓库变身新基地 ——五六五库整体移交纪实 156 巧借市场之手 实现资产价值 ——宋家峪仓库整体产权溢价让 163 市场探索篇 搭建专业平台试水金融不良 174 整合资源助力上市公司脱困 185 接盘重整困境房地产项目 196 “打井”变“打桩” 跨界谋共赢 204 楼市“淘金” 打造资产经营新名片 216 风险化解篇 依法度化解机械漯河产权转让风波 228 北京诚通之“疾”：用良方解决土地权属瑕疵 235 组织保障篇 党建引领为“摆渡”护航 246 有胆有招彰显资产经营核心能力 ——诚通资产信访维稳工作实践探索 263 创新管理服务 提升保障效能 274 教学案例篇 国计民生兼顾 “两个效益”双赢 ——荆门3326工厂变迁记 290 退出也是一种发展 ——中新房风险处置之路 311 诚通资产组织机构变革“三步曲” 340