不战而胜:新商业模式下的竞争战略

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作者：[日]山田英夫

出版社：中国科学技术出版社

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分类：管理 > 战略管理

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ISBN：9787504699190
装帧：精装
册数：暂无
重量：暂无
开本：16开
页数：304
出版时间：2023-02-01
条形码：9787504699190 ; 978-7-5046-9919-0

本书特色

★三大经营管理专家争相推荐！ ★当今环境下，如何制定企业战略？世界经济动荡不定，企业的经营环境发生着剧烈的变化。如何能在这样的环境中脱颖而出，成为不断赢利的企业？本书作者另辟蹊径，提出了“不竞争的竞争战略”。《孙子兵法》强调“不战而胜”，企业战略也要实行“不竞争”。也许你会感到疑惑：“不竞争如何赢？”作者提出的三大战略——利基战略、反同质化战略、协作战略将为你揭晓“不竞争”的秘密。企业要生存，就要抓住机会，要深谋远虑，有独特的战略眼光。有效实施“不竞争的竞争战略”，将助企业在新形势下“不战而胜”！

内容简介

本书介绍的是一种在新的商业模式下的新竞争理念，即不竞争的竞争战略，作者根据自己常年研究企业战略的经验，体系化地从思考、理论到实施方法，介绍了不竞争的竞争战略的3种类型，分别是利基战略、进退两难战略、协作战略，拆解了其方法论，对企业有显著的指导意义。本书想强调的是企业要通过不参与竞争来贯彻自己企业的独特性，分析并证明了企业提高自身利润率其实并不需要竞争。本书穿插介绍了85个成功案例，有大企业也有中小企业，帮助读者从丰富的实践案例中找出成功的秘诀。

章不竞争的竞争战略竞争的优点和缺点 - 002 其他研究领域关于竞争的启示 - 012 不竞争与利润之间的关系 - 017 竞争地位的类型 - 020 领导者企业的常规战略 - 021 不竞争的三个战略 - 024 激变环境下的不竞争的竞争战略 - 029 第二章　利基战略——引起市场的不适应消除关于利基的误解 - 044 阻止领导者企业加入的战略 - 047 以量与质为坐标轴思考利基战略 - 062 10 个利基战略 - 066 第三章　反同质化战略——引发领导者企业内部资源矛盾因资源不平均而导致领导者企业内部产生矛盾 - 152 反同质化战略的四种类型与企业案例 - 156 从反同质化战略企业案例中得到的启示 - 199 第四章　协作战略——引起竞争的不适应什么是协作 - 204 竞争和协作 - 206 协作战略和价值连锁 - 207 协作战略的四种类型 - 210 功能提供者──提供核心功能 - 214 部分功能特殊化──深入竞争 - 222 市场制造者──添加新的功能 - 244 打包绑定──列入其他公司商品 - 259 从协作战略企业案例中得到的启示 - 269 第五章　不竞争的竞争战略的未来不竞争企业之间的竞争 - 272 不竞争的竞争战略的课题 - 276 致谢 - 285 参考文献 - 287

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作者简介

[日]山田英夫日本早稻田大学研究生院经营管理研究科（商学院）教授。主要研究领域是竞争战略论、企业商业模式。毕业于日本庆应义塾大学研究生院经营管理研究科（MBA）。曾在三菱综合研究所从事大型企业的咨询工作。后任Astellas制药、日本电气股份有限公司、福冈金融集团、三得利控股公司的特聘监察员和公司外部董事。主要著作有《逆转的竞争战略第5版》《商业框架的陷阱》《成功企业潜藏的商业模式规则》《向不同行业学习的商业模式》等。

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