创业学理论与应用(第四版)——基于互联网+创业视角

目 录 **章 创业活动与创新创造 1 **节 硅谷发展与创业 4 一、硅谷发展简史 4 二、硅谷的经济成就 5 三、硅谷发展原因分析 5 第二节 国内的创业活动 6 一、国内创业活动发展历程概述 6 二、国内创业活动的现状 9 三、经济转型与创业活动 9 四、互联网新经济时代_x00B_创新创业的特征 11 五、创业活动的意义与作用 12 第三节 创新创造创意 13 一、创新的概念、分类、特点 13 二、创造创意概述 16 三、创新创造创意开发 19 第二章 创业过程 29 **节 创业的概念与内涵 30 一、创业的概念 30 二、创业的基本分类 32 第二节 创业过程分析 34 一、创业过程的概念及特点 34 二、影响创业过程的主要因素 35 三、创业过程的阶段划分 41 第三节 创业理论研究的现状分析 42 一、创业理论研究的进展与研究的_x00B_重点内容 42 二、创业理论研究述评 45 第三章 创业“机会之窗” 53 **节 创业机会的特征与类型 56 一、创业机会的概念分析 56 二、创业机会的主要特征 56 三、创业机会的类型 57 第二节 创业“机会之窗”的_x00B_来源与筛选 58 一、创业“机会之窗”的来源 58 二、创业“机会之窗”的筛选评价 64 第三节 创业“机会之窗”的_x00B_发掘与评价 69 一、创业“机会之窗”的发掘 70 二、创业“机会之窗”的挖掘_x00B_评价过程 73 三、创业“机会之窗”的_x00B_筛选评价方法 73 四、创业“机会之窗”测试体验 74 第四节 创业风险管理 74 一、创业风险的构成与分类 74 二、机会风险的分类 75 三、创业风险管理的程序与应对策略 76 第四章 创业团队 83 **节 创业者 85 一、创业者的个性特征 85 二、创业者的类型 86 三、创业者的客观特征 86 四、创业者的主观特征 87 五、创业者应具备的综合素质 89 第二节 创业团队 97 一、创业团队的界定 97 二、创业团队的分工与合作 98 第三节 创业团队的组建和管理 99 一、创业团队组建步骤 99 二、创业团队与一般团队的区别 100 三、创业团队的管理 102 第五章 构建商业模式 109 **节 商业模式的定义及特征 115 一、商业模式的定义及构成要素 115 二、商业模式的特征 117 第二节 商业模式的建立 118 一、商业模式的构建过程 118 二、商业模式的构建方法 120 三、商业模式的再造 121 第三节 商业模式与管理要素 122 一、商业模式不等于盈利模式 122 二、商业模式不等于价值链 122 三、商业模式不等于战略规划 122 第六章 撰写商业(创业)计划书 126 **节 商业计划书的界定、_x00B_特点与分类 128 一、商业计划书的界定 128 二、商业计划书的特点 128 三、商业计划书的分类 129 第二节 商业计划书的_x00B_构成要素与撰写原则 130 一、构成商业计划书的要素 130 二、撰写商业计划书的程序 131 三、撰写商业计划书的原则 132 四、识别商业计划书的陷阱 133 第三节 商业计划书的_x00B_写作格式与内容 134 一、摘要 134 二、企业简介 135 三、目标市场分析 135 四、产品(服务)描述 136 五、创业团队/管理团队 137 六、营销计划 138 七、生产计划 139 八、研发计划 139 九、成长计划 140 十、财务分析 140 十一、风险分析 141 十二、投资者的退出方式 142 十三、附录 142 第四节 商业计划书的评估 142 一、优质的创业资源 142 二、较高的创业收益 143 第七章 新创企业融资 153 **节 新创企业融资难的背景 154 一、新创企业资金资源的重要性 154 二、新创企业融资难原因分析 155 第二节 新创企业融资路径 156 一、债务性融资 156 二、股权性融资 157 三、其他融资方式 159 第三节 风险投资 162 一、风险投资的基本概念 162 二、风险投资的基本特征与_x00B_一般金融投资的区别 163 三、风险投资的基本类型 164 四、风险投资的过程 167 五、吸引风险投资的步骤 169 第八章 新创企业战略规划 175 **节 新创企业战略规划的_x00B_必要性与特征 177 一、新创企业战略规划的必要性 177 二、新创企业战略规划的特征 177 第二节 新创企业战略的制定 179 一、新创企业战略构成分析 179 二、新创企业战略模式 181 三、新创企业战略方案的制定 182 第三节 新创企业战略控制 183 一、新创企业战略控制原则 183 二、新创企业战略控制过程 183 第九章 新创企业市场营销 193 **节 创业营销的内涵与过程 195 一、创业营销的内涵与特征 195 二、创业营销过程 196 第二节 创业营销定位 197 一、创业目标市场细分 197 二、创业产品层次分析 197 第三节 构建营销渠道 198 一、创业营销渠道 198 二、渠道构建过程 199 第四节 制定促销策略 200 一、制定促销策略的影响因素 200 二、促销策略的选择 201 第五节 营销定价 203 一、营销定价目标 203 二、营销定价方法 203 第十章 新创企业人力资源管理 208 **节 新创企业人力资源管理的_x00B_构成与特点 209 一、新创企业人力资源管理的_x00B_独特性 209 二、新创企业人力资源管理的构成 210 三、新创企业人力资源管理的特点 210 第二节 高层团队管理 212 一、影响高层团队管理的因素分析 212 二、高层团队的管理 212 第三节 一般员工管理 213 一、新创企业一般员工管理的内容 213 二、新创企业一般员工管理流程 213 第十一章 大学生创业 221 **节 大学生创业现状分析 222 一、大学生创业的社会价值 222 二、大学生创业现状 223 三、大学生创业优劣势分析 224 四、大学生创业的途径与重点方向 225 五、女大学生创业 229 第二节 新创企业组织形式 230 一、个人独资企业 230 二、合伙企业 230 三、公司制企业 231 四、各种组织形式的比较及_x00B_风险防范 233 第三节 创办新企业的程序 234 一、新创企业开办之前的准备工作 234 二、新创企业的注册登记 234 第四节 新创企业文件的编写 236 一、公司章程的编写 236 二、合伙协议书的编写 240 三、股份有限责任公司发起人_x00B_协议书的编写 241 第五节 与创业联系紧密的_x00B_法律法规 242 一、《民法典》（合同编）及_x00B_相关编章 242 二、《劳动法》和《保险法》及_x00B_相关条款 243 三、《知识产权法》及相关条款 243 四、《民法典》（担保物权分编）_x00B_章节和《票据法》 243 五、《税法》和《会计法》及_x00B_相关条款 243 六、《注册资本登记制度改革方案》_x00B_及相关条款 244 第六节 大学生创业优惠政策 245 一、一般自主创业所得税优惠政策 245 二、大学生创业国家优惠政策 246 三、小微企业的优惠政策 248 第七节 创业警诫 249 一、大学生创业警诫 249 二、创业失败因素研究分析 249 第十二章 互联网+创业 257 **节 互联网+的概念与特征 262 一、互联网+概念的提出 262 二、互联网+的定义与特点 263 第二节 互联网+创业的应用范围 268 一、互联网+工业 268 二、互联网+服务业 270 三、互联网+农业 277 第三节 互联网+的发展趋势 277 第四节 O2O模式 281 一、O2O模式概述 283 二、O2O模式的优势与劣势 285 三、O2O模式消费流程 285 第五节 大数据与云计算 290 一、大数据的定义与内涵 290 二、云计算的定义与内涵 294 主要参考文献 303 后记 306