使命:打造复杂环境下的适应性组织

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作者：克里斯·富塞尔，C.W.古德伊尔

出版社：中信出版社

本类榜单：管理

分类：管理 > 一般管理学 > 管理学

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图文详情

ISBN：9787521739404
装帧：平装-胶订
册数：暂无
重量：暂无
开本：其他
页数：368
出版时间：2023-08-01
条形码：9787521739404 ; 978-7-5217-3940-4

本书特色

1.管理学经典作品《赋能》实践版，内容更丰富、更具有实操性。补充了《赋能》未能详细阐述的打造“既统一又灵活、既稳定又敏捷”的混合模式的具体做法——究竟如何才能建立一个有适应能力的组织机构？
2.一本在变化中定义未来领导方式之书，重点突破组织变革中的难点与困局。践行同一个使命，探究4大操作步骤，详解5个成功案例，打破沟通壁垒，优化决策流程，为企业进化指明方向。
3. 《赋能》合著者克里斯·富塞尔又一力作，美国联合特种作战司令部指挥官斯坦利·麦克里斯特尔作序推荐。

内容简介

? 组织如何适应快速变化的复杂环境？ ? 大团队如何像小团队一样敏捷行动？ ? 信息传递越便利，团队成员越分散？ ? 如何促进不同组织之间的信任、合作和理解？ ? 领导者要成为“英雄领袖”，还是“为使命服务的仆从”？企业在快速升级过程中，通常会陷入“孤立战斗”困境，从而使其内部产生割裂，阻碍着自身生存。为了快速应对市场环境的不断变化，及时明确自身的发展方向和活力所在，企业需要创造一种强有力的统一叙事，鼓励成员齐心协力，以完成共同的使命。从海豹突击队，到全球数千家巨头企业，再到各色政府机构，克里斯·富塞尔结合自己数十年的实战管理经验，展示了将团队从各部门间缺乏互通的孤岛式管理转变为团结高效的混合型模式的四个具体步骤：实现战略一致性，确定运行节奏，建立沟通和决策流程，转变领导行为。该模式不仅融合了传统组织结构具有稳定性、可伸缩性和可预测性的特点，还利用了小团队的敏捷性、适应性和凝聚力，从而使企业的运行效率得到了革命性提高。从《赋能》的分布式结构，到《使命》的混合模式，作者对于大型企业的领导和管理模式有了更加深入、全面的创新。强者适应环境，强者无畏变化。在不确定时代，对于大型企业与团队，积极寻找正确的组织变革方式，才能持续进化，才能创造出个人无法比拟的巨大成就，在动荡的水域中扬帆远航。

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作者简介

美国海豹突击队前队员，美国联合特种作战部队基层指挥官，《赋能》合著者，曾担任斯坦利·麦克里斯特尔上将的副官，熟知军队组织管理模式。
1997年被任命为海军军官，并在接下来的15年里，一直效力于美国海豹突击队。自2012年退役起，担任美国国家安全高级研究员、海豹突击队基金会董事会成员、外交关系委员会终身会员，并在耶鲁大学杰克逊研究所任教。历史学者、传记作者，毕业于耶鲁大学。

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