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- ISBN:9787522020754
- 装帧:平装-胶订
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:其他
- 页数:167
- 出版时间:2023-10-01
- 条形码:9787522020754 ; 978-7-5220-2075-4
内容简介
本书基于科技驱动金融行业发展的时代背景以及“互联网+”时代大规模精细化用户运营的新需求,分析了金融机构开展互联网用户运营的各种方法。本书共10章。第1章为营销导论,介绍用户运营的基础知识。然后介绍用户运营的基本逻辑、运营目标等。接下来根据金融科技环境下用户运营的独特性,从用户分层分类、用户画像、活动运营、内容运营、新媒体渠道运营、数据运营等方面对用户运营工作进行详细介绍。*后讲解了金融科技用户运营相关的法律法规和监管要求,培养用户运营从业者的合规素养。
目录
目录
**章 营销导论/1
**节 市场营销基础/1
一、营销行为与销售行为的关系/1
二、市场营销的构成要素/3
第二节 需求理论与差异化营销/5
一、用户需求层次理论/5
二、长尾理论/10
第三节 差异化营销/12
一、差异化营销产生的现实背景/12
二、差异化营销与无差异营销/12
三、差异化营销的类型/12
第二章 互联网用户运营概述/14
**节 互联网用户运营的产生/14
一、从企业营销、企业运营到互联网运营/14
二、用户运营岗位定位/18
三、用户运营岗典型工作任务/20
四、企业都需要的三类运营/22
五、运营人员与产品人员的关联/23
第二节 互联网用户运营思维模型/24
一、宏观层面———产品生命周期模型/24
二、中观层面———AARRR模型/27
三、微观层面———用户行为与习惯规律/30
第三节 用户运营岗位职业发展/34
一、运营从业者的职业发展通道/34
二、运营从业者需要具备的素质/35
第三章 金融科技用户运营概述/37
**节 金融科技市场环境/37
一、金融科技的内涵/37
二、金融科技的发展历程/39
三、金融科技在金融领域的应用场景/41
第二节 金融科技行业的用户与行为/43
一、重新定义金融科技行业的用户/43
二、金融用户的内在特质/44
三、金融科技用户的转化路径/45
第四章 金融科技用户分层分类/47
**节 用户分层分类思想/47
一、传统市场营销理论的市场细分/47
二、大规模用户时代的市场细分/49
第二节 用户生命周期模型/51
一、用户生命周期曲线/51
二、不同生命周期阶段用户行为特征及运营策略/52
三、用户生命周期各阶段判断标准案例分析/54
四、用户生命周期模型在运营中的应用/55
第三节 RFM模型/57
一、认识RFM模型/57
二、RFM模型实施步骤/59
第四节 精细化用户管理与用户画像/60
一、用户画像产生背景/60
二、认识用户画像/61
三、认识用户标签/64
四、用户画像构建实施步骤/66
第五节 用户画像研究综合实训/67
一、使用思维导图工具构建用户属性体系/67
二、金融科技行业用户画像问卷调研实施/72
三、金融科技行业用户画像访谈调研实施/76
第五章 金融科技活动运营/80
**节 活动概述/80
一、活动与促销/80
二、用户参与活动的常见心理效应/82
第二节 活动运营概述/84
一、活动传播媒介/84
二、完整活动传播文案的构成要素/85
三、常见的运营活动形式/86
四、活动运营的工作流程/88
五、活动策划操作原则/92
六、典型活动案例/92
第三节 拉新场景活动策划/94
一、拉新活动概述/94
二、典型拉新活动案例分析/95
第四节 邀请场景活动策划/95
一、邀请活动概述/95
二、邀请活动常见类型/96
三、典型邀请活动案例分析/97
第五节 低成本场景活动策划/98
一、低成本活动产生背景/98
二、低成本活动运营建议/98
第六章 金融科技内容运营/100
**节 内容与内容营销/100
一、内容概述/100
二、内容营销概述/102
第二节 内容与叙事/103
一、内容的传播力/103
二、叙事逻辑与叙事结构/105
第三节 内容生产综合实训/109
一、构建内容元素思维导图/110
二、挖掘产品的独特卖点/111
三、构思主题/112
四、根据主题及用户认知规律,选择合适的叙事逻辑/112
五、构思文案主题句/113
六、设置与内容风格保持一致的标题/113
七、文案输出及素材整合/115
八、内容排版及聚合输出/116
第七章 金融科技新媒体运营/119
**节 新媒体运营概述/119
一、认识新媒体/119
二、认识新媒体运营/120
三、新媒体运营存在的问题及优化策略/122
第二节 微信公众号运营综合实训/123
一、创建公众号/123
二、生产**篇内容,获取首批用户/123
三、策划拉新活动/124
四、常态化运营/124
五、价值转化/124
第八章 金融科技用户成长体系搭建/125
**节 用户成长体系概述/125
一、用户成长体系的产生与发展/125
二、用户行为激励结果类型/128
三、用户成长体系搭建原则/130
四、常用的用户成长体系搭建的实用工具/131
第二节 会员等级体系设计与实施/133
一、典型会员权益体系设计案例分析———招商银行会员体系/133
二、用户会员等级体系设计要点/138
第三节 荣誉激励体系设计与实施/138
一、荣誉激励概述/138
二、竞争激励/139
第四节 积分任务体系设计与实施/139
一、积分与积分任务概述/139
二、积分任务系统搭建步骤/142
第九章 金融科技数据运营/145
**节 数据运营概述/145
一、认识数据运营/146
二、常见的运营数据指标/148
三、运营数据的获取/152
四、常用数据分析场景/153
第二节 数据运营常用工具/154
一、流量分析工具/154
二、行业数据查询工具/156
第十章 金融科技用户运营活动法律法规/157
**节 金融消费者权益保护概述/157
一、消费者与金融消费者概述/157
二、金融科技消费者权利与相关经营者义务/158
第二节 网络平台交易与互联网广告传播相关法律规定/162
一、网络交易监督管理/162
二、互联网广告监督管理/163
参考文献/166
**章 营销导论/1
**节 市场营销基础/1
一、营销行为与销售行为的关系/1
二、市场营销的构成要素/3
第二节 需求理论与差异化营销/5
一、用户需求层次理论/5
二、长尾理论/10
第三节 差异化营销/12
一、差异化营销产生的现实背景/12
二、差异化营销与无差异营销/12
三、差异化营销的类型/12
第二章 互联网用户运营概述/14
**节 互联网用户运营的产生/14
一、从企业营销、企业运营到互联网运营/14
二、用户运营岗位定位/18
三、用户运营岗典型工作任务/20
四、企业都需要的三类运营/22
五、运营人员与产品人员的关联/23
第二节 互联网用户运营思维模型/24
一、宏观层面———产品生命周期模型/24
二、中观层面———AARRR模型/27
三、微观层面———用户行为与习惯规律/30
第三节 用户运营岗位职业发展/34
一、运营从业者的职业发展通道/34
二、运营从业者需要具备的素质/35
第三章 金融科技用户运营概述/37
**节 金融科技市场环境/37
一、金融科技的内涵/37
二、金融科技的发展历程/39
三、金融科技在金融领域的应用场景/41
第二节 金融科技行业的用户与行为/43
一、重新定义金融科技行业的用户/43
二、金融用户的内在特质/44
三、金融科技用户的转化路径/45
第四章 金融科技用户分层分类/47
**节 用户分层分类思想/47
一、传统市场营销理论的市场细分/47
二、大规模用户时代的市场细分/49
第二节 用户生命周期模型/51
一、用户生命周期曲线/51
二、不同生命周期阶段用户行为特征及运营策略/52
三、用户生命周期各阶段判断标准案例分析/54
四、用户生命周期模型在运营中的应用/55
第三节 RFM模型/57
一、认识RFM模型/57
二、RFM模型实施步骤/59
第四节 精细化用户管理与用户画像/60
一、用户画像产生背景/60
二、认识用户画像/61
三、认识用户标签/64
四、用户画像构建实施步骤/66
第五节 用户画像研究综合实训/67
一、使用思维导图工具构建用户属性体系/67
二、金融科技行业用户画像问卷调研实施/72
三、金融科技行业用户画像访谈调研实施/76
第五章 金融科技活动运营/80
**节 活动概述/80
一、活动与促销/80
二、用户参与活动的常见心理效应/82
第二节 活动运营概述/84
一、活动传播媒介/84
二、完整活动传播文案的构成要素/85
三、常见的运营活动形式/86
四、活动运营的工作流程/88
五、活动策划操作原则/92
六、典型活动案例/92
第三节 拉新场景活动策划/94
一、拉新活动概述/94
二、典型拉新活动案例分析/95
第四节 邀请场景活动策划/95
一、邀请活动概述/95
二、邀请活动常见类型/96
三、典型邀请活动案例分析/97
第五节 低成本场景活动策划/98
一、低成本活动产生背景/98
二、低成本活动运营建议/98
第六章 金融科技内容运营/100
**节 内容与内容营销/100
一、内容概述/100
二、内容营销概述/102
第二节 内容与叙事/103
一、内容的传播力/103
二、叙事逻辑与叙事结构/105
第三节 内容生产综合实训/109
一、构建内容元素思维导图/110
二、挖掘产品的独特卖点/111
三、构思主题/112
四、根据主题及用户认知规律,选择合适的叙事逻辑/112
五、构思文案主题句/113
六、设置与内容风格保持一致的标题/113
七、文案输出及素材整合/115
八、内容排版及聚合输出/116
第七章 金融科技新媒体运营/119
**节 新媒体运营概述/119
一、认识新媒体/119
二、认识新媒体运营/120
三、新媒体运营存在的问题及优化策略/122
第二节 微信公众号运营综合实训/123
一、创建公众号/123
二、生产**篇内容,获取首批用户/123
三、策划拉新活动/124
四、常态化运营/124
五、价值转化/124
第八章 金融科技用户成长体系搭建/125
**节 用户成长体系概述/125
一、用户成长体系的产生与发展/125
二、用户行为激励结果类型/128
三、用户成长体系搭建原则/130
四、常用的用户成长体系搭建的实用工具/131
第二节 会员等级体系设计与实施/133
一、典型会员权益体系设计案例分析———招商银行会员体系/133
二、用户会员等级体系设计要点/138
第三节 荣誉激励体系设计与实施/138
一、荣誉激励概述/138
二、竞争激励/139
第四节 积分任务体系设计与实施/139
一、积分与积分任务概述/139
二、积分任务系统搭建步骤/142
第九章 金融科技数据运营/145
**节 数据运营概述/145
一、认识数据运营/146
二、常见的运营数据指标/148
三、运营数据的获取/152
四、常用数据分析场景/153
第二节 数据运营常用工具/154
一、流量分析工具/154
二、行业数据查询工具/156
第十章 金融科技用户运营活动法律法规/157
**节 金融消费者权益保护概述/157
一、消费者与金融消费者概述/157
二、金融科技消费者权利与相关经营者义务/158
第二节 网络平台交易与互联网广告传播相关法律规定/162
一、网络交易监督管理/162
二、互联网广告监督管理/163
参考文献/166
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