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图文详情
- ISBN：9787504779199
- 装帧：平装-胶订
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 开本：24cm
- 页数：232页
- 出版时间：2023-11-01
- 条形码：9787504779199 ; 978-7-5047-7919-9
本书特色
精益管理是一种以客户为中心、追求高效率、持续改进的管理方法。作者在此书中通过一个基本思想、 两大支柱和三大基础详细地讲述了精益管理，帮助初步接触精益管理的读者系统的理解精益管理。
内容简介
本书共分二十四章，主要内容包括：精益管理的起源；什么是精益；精益管理的五大原则和七大浪费；精益管理的实施方法和推广情况；价值流图；5S；目视化管理；TPM；标准化作业；安灯系统；防错法；PDCA和A3报告等。
目录
章精益管理的起源/1
章什么是精益/9
第三章精益管理的五大原则和七大浪费/21
第四章精益管理的实施方法和推广情况/29
第五章价值流图/35
第六章5S / 55
第七章目视化管理/61
第八章TPM / 69
第九章标准化作业/81
第十章安灯系统/99
第十一章防错法/107
第十二章PDCA 和 A3报告/117
第十三章精益布局设计/127
第十四章SMED / 137
第十五章通过看板系统实现拉动/145
第十六章持续改善/153
第十七章精益策略部署/169
第十八章精益企业指标体系和评估/177
第十九章精益供应链/185
十章精益管理与智能制造/195
十一章精益管理在汽车行业的应用 /201
十二章精益管理在金融服务业的应用/211
十三章精益管理在医院的应用/219
十四章精益管理在食品行业的应用/ 225
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作者简介
郭耀纯
数学与应用数学学士，工商管理硕士MBA
2005年获得六西格玛黑带认证2012年获得美国项目管理协会PMI认证PMP
2016年获得500强企业认证“金牌培训师”
2016年获得六西格玛黑带大师认证证书
超过16年的企业大型项目统筹和实战经验。擅长将战略管理、项目管理等系统化方法论与企业运营管理紧密结合，为多家世界500强跨国公司和国内上市公司提供绩效提升管理咨询，精益生产和六西格玛培训、咨询服务，帮助企业显著改善运营质量和效率。
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