一本书读懂DAO:AIGC时代的组织变革

第1章 什么是DAO1
1.1 DAO的定义3
1.2 DAO的特征4
1.2.1 去中心化4
1.2.2 区块链的使用6
1.2.3 激励7
1.3 广义与狭义：DAO的完备程度9
1.4 DAO的发展历史11
1.4.1 去中心化的开始11
1.4.2 *初的尝试：The DAO11
1.4.3 早期发展：AragonDAO和MolochDAO13
1.4.4 协议DAO出现：DeFi之夏14
1.4.5 遍地开花：ConstitutionDAO15
第2章 谁组成了DAO—数字游民16
2.1 缘起：数字游民与DAO17
2.1.1 什么是数字游民17
2.1.2 数字游民与DAO18
2.2 数字游民的演变19
2.2.1 传统的数字游民19
2.2.2 公司制数字游民20
2.2.3 Web3.0与数字游民21
2.3 数字游民的聚集地22
2.3.1 数字游民的地理分布23
2.3.2 世界各地的数字游民24
2.3.3 中国的数字游民26
2.4 数字游民与文化的关联28
2.4.1 大理福尼亚：数字游民实验28
2.4.2 文化对数字游民的拉力29
2.4.3 数字游民与去中心化的追求31
第3章 协议和产品DAO32
3.1 MakerDAO34
3.1.1 MakerDAO的治理35
3.1.2 MakerDAO的成员组成37
3.1.3 MakerDAO的紧急关停机制（ESM）37
3.2 PartyDAO39
3.2.1 PartyDAO的起源40
3.2.2 PartyDAO的治理42
3.3 BendDAO42
3.3.1 BendDAO的治理43
3.3.2 BendDAO的清算危机45
3.4 MirrorDAO46
3.5 GitcoinDAO48
第4章 社交和孵化DAO53
4.1 什么是社交DAO54
4.1.1 社交DAO的定义55
4.1.2 社交DAO的动机56
4.2 FWB DAO58
4.2.1 FWB DAO的发展历史59
4.2.2 FWB DAO的核心业务逻辑61
4.2.3 FWB DAO的组织架构62
4.3 LinkZ DAO64
4.3.1 LinkZ DAO的发展历史65
4.3.2 LinkZ DAO的组织架构66
4.4 SeedClub67
4.4.1 理解社交通证67
4.4.2 SeedClub的发展历史69
4.4.3 $CLUB70
4.5 SeeDAO71
4.5.1 SeeDAO的发展历史72
4.5.2 SeeDAO的核心业务逻辑74
4.5.3 SeeDAO的组织架构75
4.6 BuidlerDAO77
4.6.1 BuidlerDAO的发展历史78
4.6.2 BuidlerDAO的核心业务逻辑79
第5章 投资DAO82
5.1 什么是投资DAO83
5.1.1 投资DAO的定义83
5.1.2 投资DAO的特点84
5.1.3 投资DAO的类型85
5.1.4 投资DAO的运营模式86
5.2 BitDAO86
5.2.1 BitDAO的发展历史87
5.2.2 BitDAO的运营模式88
5.2.3 BitDAO的治理模式90
5.3 The LAO90
5.3.1 The LAO的合法性框架91
5.3.2 The LAO的治理模式91
5.4 FlamingoDAO92
5.5 MetaCartelDAO93
5.6 SyndicateDAO94
5.7 投资DAO的主要风险和发展问题95
第6章 游戏DAO97
6.1 什么是游戏DAO98
6.1.1 游戏DAO的定义98
6.1.2 游戏DAO的特点100
6.2 Yield Guild Games100
6.2.1 YGG的治理模式与架构101
6.2.2 YGG的运营模式103
6.3 Merit Circle104
6.3.1 Merit Circle的治理结构及现状105
6.3.2 Merit Circle国库资产及收入情况107
6.4 TreasureDAO108
6.4.1 TreasureDAO的治理方式108
6.4.2 TreasureDAO的治理现状109
6.5 EverlandDAO109
6.5.1 EverlandDAO的组织框架110
6.5.2 EverlandDAO的治理现状111
6.6 AavegotchiDAO114
6.6.1 AavegotchiDAO的发展历程114
6.6.2 AavegotchiDAO的治理方式及现状115
6.6.3 AavegotchiDAO国库资产115
6.7 GameDAO117
第7章 其他类型的DAO118
7.1 事件DAO119
7.1.1 ConstitutionDAO119
7.1.2 阿桑奇DAO122
7.2 媒体DAO124
7.2.1 BanklessDAO125
7.2.2 FOREFRONT129
7.3 法律DAO132
7.3.1 LegalDAO132
7.3.2 FixDAO134
7.4 投研社区136
7.5 创作者DAO138
7.5.1 a15a138
7.5.2 magipop140
第8章 DAO的运营和治理：如何从0到1搭建一个DAO142
8.1 DAO的成员招募与部门划分143
8.1.1 DAO的使命确认144
8.1.2 新人的入职管理146
8.1.3 成员的参与度与社群氛围148
8.1.4 成员的流动性150
8.1.5 为贡献者分配角色/成员身份151
8.2 DAO的激励机制与资产管理153
8.2.1 确定激励发放形式153
8.2.2 发放激励流程的标准化155
8.2.3 国库的建立与资源分配156
8.3 DAO的健康指标157
8.3.1 技术指标159
8.3.2 财务指标160
8.3.3 社区指标161
8.3.4 治理指标162
8.3.5 战略指标163
8.4 DAO运营的常见问题和解决方案164
第9章 DAO的运营工具167
9.1 金库管理：承接经济模型与收益体系168
9.1.1 金库管理：Juicebox、Llama168
9.1.2 资金管理：Gnosis Safe、Cobo171
9.2 成员管理：构建身份与权限体系175
9.2.1 入职管理：DAOLens、collab.land175
9.2.2 薪酬管理：0xSplits、Mural177
9.2.3 提案决策：Snapshot、Sybil179
9.2.4 社区交流：Discord、Metaforo181
9.3 贡献与声誉管理：落实任务与声誉体系183
9.3.1 个人简历：CyberConnect183
9.3.2 任务系统：Dework、Charmverse184
9.3.3 贡献系统：Karma、SourceCred186
9.4 市场管理：赋能营销与增长体系188
9.4.1 内容管理：Mirror、Notion188
9.4.2 活动管理：Kickback190
9.4.3 营销增长：Layer3、Otterspace190
9.5 捐赠管理：帮助组织获取资金资助192
9.5.1 捐赠平台：Gitcoin192
9.5.2 订阅管理：Unlock194
9.6 一键建DAO方案194
9.6.1 开源一站式部署：Aragon194
9.6.2 基于Moloch框架DAO协议：DAOHaus195
9.6.3 可扩展性建设平台：DAOstack197
9.6.4 DAO运行平台：Colony198
9.7 如何选择合适的管理工具198
第10章 DAO的缺陷与监管合规200
10.1 不完美的DAO201
10.1.1 DAO的决策真的更合理吗201
10.1.2 DAO真的安全吗203
10.2 DAO相关监管政策203
10.2.1 美国的DAO监管政策204
10.2.2 日本的DAO监管政策206
10.2.3 马绍尔群岛：首个认可DAO法律主体地位的国家206
10.2.4 中国大陆的DAO监管政策207
10.2.5 合理的DAO监管是什么样207
第11章 DAO是生产关系的变革209
11.1 人类社会生产关系发展史210
11.2 DAO与共产主义214
11.3 DAO与AIGC：新的生产关系如何适应激增的生产力217
11.3.1 工作技能壁垒的消失217
11.3.2 企业规模缩小，劳动者收入降低218
11.3.3 AIGC让人类失业，DAO让人类就业219
11.3.4 Web3.0 AI DAO=更公平的分配219
第12章 AIGC时代的超级个体与DAO223
12.1 AI带来的生产力跃迁224
12.1.1 ChatGPT到Metapedia：入口工具效率提升224
12.1.2 Midjourney到Orbofi：数字资产领域的效率提升228
12.2 Web3.0超级个体的涌现231
12.3 DAO是超级个体的必然选择233
12.3.1 再部落化：超级个体和DAO的相互赋能233
12.3.2 AI赋能实例：SingularityDAO235
12.4 展望：超级个体到机器人时代239