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  • ISBN:9787577208183
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:19cm
  • 页数:243页
  • 出版时间:2024-05-01
  • 条形码:9787577208183 ; 978-7-5772-0818-3

本书特色

互联网科技公司当前面临的*大挑战是什么?答案可能不是技术,而是规则。 不能再以工业时代的逻辑来理解商业,我们迫切需要重新建构数字时代的商业认知框架,唯有如此,才能在下半场获得 多生存发展的合法性。

内容简介

对那些互联网经济中的领跑者而言,数字化进度条的推进不等于他们将天然地拥有更多。他们从*初的探路者变成了无处不在的庞然大物,共同塑造着新的经济和社会生态。但很显然,一旦监管者意识到,一个充满活力和生机的系统需要包容和多样,塑造一个能力与责任匹配、鼓励新陈代谢的生态体系就成为必然。狂飙突进的拓荒时代就此宣告结束——当监管者重新审视规则和秩序,不管是否情愿,那些商业巨头们也会毫无例外地被重新塑造。即使是这样,我们仍然坚信,科技可以为人类做得更多,创新的力量*终会让社会的大多数参与者获利。只要我们坦白地承认那堵数字围墙的存在,认识到可能会有很多人会因数字化生存而变得更为窘迫,我们就一定会有办法帮助那些人。毋庸置疑,*终帮我们拆掉数字围墙的,一定是新的技术本身。作为媒体人,我得以有机会和他们完成对话:他们是公司的决策者,数字化部门的操盘手,行业数字化的幕后推手;他们是制造业的掌舵者,数字时代的布道者,又或是风口上的弄潮儿。不管身份如何或者身处哪个行业,他们都是坚定的行动者,也是数字新世界的创造者。1995年的尼葛洛庞帝说,预测未来*好的办法是把它创造出来。三十年后,未来已来。5G落地、云计算崛起等等技术的不断革新应用、数字化转型对于传统行业的效率改造,这些当然是衡量中国数度的标尺;但浮躁的快公司风口、以生态为名的数字垄断、加班和996、裁员等等,这些同样都是中国数度。作者希望能够通过其观察和持续一年半的采访,为大家呈现这样一个多元而复杂的数字新世界。 本书对于数字经济的从业人员,可以提供一种俯瞰视角的思考,更全面细致。对于对数字经济感兴趣的读者而言,本书则可以提供一个中国当下数字经济发展情况的分析性介绍。

目录

01 战略重塑 快公司、慢公司 重新定位互联网 寻找第二增长曲线 传统行业如何重做一遍 看不见的竞争对手 拆分巨头,重启创新 科技公司需重视 “非市场战略” 02 产业转向 从平台到 “卡脖子” 从独角兽到巨兽 互联网 “拆墙”行动 “种草经济”往何处去 主播困在直播间里 电商与实体,共识是什么 重要的不是价格战 03 数字文化 反对 “流量即正义” “996”:被揭开画皮的时代焦虑 04 转型之路 数字化转型:无人区的探索者们 华为如何走出数据沼泽 05 趋势洞察 当科技公司沦为传统企业 对话 中欧国际工商学院经济学与决策 科学教授 方跃 平台经济再定位 对话 中欧国际工商学院战略学副教授 陈威如 新二元经济:理解宏观的新思路 对话 长江商学院金融学教授、长江教育发展基金会理事长 周春生 第四产业:产业经济的新维度 对话 国家信息中心 吕欣 我们需要一场数字文明启蒙 对话 伏義智库创始人、主任 李晓东 后记
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作者简介

陈白,深水研究(Deep Research)创始人、政邦智库特约研究员、冰川思想库特约研究员、FT中文网专栏作家。凤凰网、澎湃新闻、新京报、杭州之声、红星新闻、经济观察报等多家媒体特约财经评论员。曾任经济观察报科技(TMT)新闻部主任、商业评论主笔;凤凰网高级财经评论员;新京报经济评论负责人。作品曾获中国经济新闻奖一等奖。

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