丰田模式:精益制造的14项管理原则(珍藏版)

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前言

**部分 世界一流的丰田模式
第1章 卓越的作业流程
成功的秘诀：丰田DNA的双螺旋
丰田生产方式与精益生产
精益的误区
永远存在改善的空间
丰田模式：长期成功之道
第2章 全球*杰出的制造商：丰田家族与丰田生产方式
丰田家族：代代都展现一致的领导者
丰田汽车公司：做对世界有所贡献的事
丰田生产方式的发展：迈向高质量、低成本、短前置期之路
核心原则：单件流
改变世界的生产方式
展现富创造力的精神接受挑战
第3章 丰田生产方式的核心：杜绝浪费
八大类未能创造价值的浪费
传统的流程改进VS．精益改善
丰田生产方式架构图：以架构为基础
以人为核心
第4章 丰田模式的14项原则：丰田生产方式
背后的文化基础
丰田模式并非只是工具与方法
第5章 绝不妥协的雷克萨斯
一款新车，一个新事业单位
倾听顾客心声与竞争标杆
达成无可妥协的目标
第6章 开创未来的普锐斯
**阶段：“普锐斯”车款的蓝图
第二阶段：非同寻常的总工程师引领新车研发新流程
21世纪的汽车：重环保，保护自然资源
来自公司高层的支持
第三阶段：加速研发计划
新总裁与新使命：由“普锐斯”当开路先锋
*后的15个月
丰田的新产品研发流程
其他历经实践的原则
……

第二部分 丰田模式的14项原则
第三部分 把丰田模式应用于你的组织

参考文献