让战略起飞
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- ISBN:7500450443
- 装帧:简裝本
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:16开
- 页数:183
- 出版时间:2005-11-01
- 条形码:9787500450443 ; 978-7-5004-5044-3
本书特色
美国知名的战略咨询大师的新力作!《让战略起飞:应对变革战略制胜》提供的工作模式是:你不必为了采用一种方法而牺牲另一种方法的所有潜在好处。《让战略起飞:应对变革战略制胜》没有为成功的战略制定提供一种万能的公式,而是在强调企业各级员工的作用的同时,提供了一种途径,用来解决战略困境和发现一系列适合你的企业情况的战略活动。这种方法将在多变的时代创造繁荣和增长。 《让战略起飞:应对变革战略制胜》真正洞察了如何制订企业战略以及如何在现实世界中执行战略的奥 妙。 ——约翰·赖特(John Wright),InterContinental酒店管理 公 司总裁 一本真正地清晰描述了成功实施战略的作法的书终于诞生了。 ——鲍勃·西尔维(Bob Silver),美国UBS财产管理 公司执行副 总裁 沃尔的知识和案例告诉我们如何做好工作,以使员工忠诚于并始终支持 公司的愿景。 ——达格·梅杰尔(Dag Mejdell),Dyno Nobel公司 董事长兼CEO 斯蒂芬·沃尔的高超见解带领我们从容应对纷繁复杂的现实挑战。 ——汤姆·沃尔特麦尔(Tom Waltermire),PolyOne公司 主席兼 CEO 《让战略起飞:应对变革战略制胜》包含了如何发动员工参与和支持公司新的方向和变革的实用指南, 并提高了战略得以成功实施的可能性。 ——凯斯·韩德森(Keith Henderson),Rutherford化学公司总裁
内容简介
;本书作者是美国RIGHT管理咨询公司的执行副总裁斯蒂芬•沃尔。书中介绍了达成公司或组织战略的一种新方法,即让一线员工像战略家一样思考,在战略制定的变化过程中,高层、中层及基层人员各自承担的角色,跨部门的小组如何运作等。本书不像许多学术性著作那样,告诉经理人面对复杂的商业环境,应该怎样做,而是通过一系列实践指导,告诉公司经理人公司战略的执行方案。作者坦言,他的许多建议和方案直接来自一线员工和经理的实践操作。
目录
作者简介
斯蒂芬·沃尔是Right管理咨询公司的执行董事和并购业务主管,这是一家在全球有300个营业处的杰出企业咨询和猎头公司。沃尔还与他人合著了两部著作:《新战略家》和《早晨以后》。
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