企业消除浪费的理论与实践

**章　重新认识浪费
**节　社会生活和企业活动中的浪费现象
第二节　研究消除浪费问题的目的和意义
第三节　国内外研究和应用现状
第四节 本书的目的
第二章　浪费的分类与原因分析
**节　浪费的分类方法
第二节　资源的浪费
第三节　企业流程中的浪费
第四节　引发浪费的原因
第三章　浪费的评价、聚类及排序
**节　浪费评价
第二节　浪费聚类
第三节　浪费排序
第四节　案例分析
第四章　浪费的系统性结构
**节　浪费的本质
第二节　消除浪费的根本途径
第三节　自主管理与局部*优化
第四节　消除浪费的成本
第五节　消除浪费的系统性方法
第六节　局部*优化案例
第五章　基于波动的质量损失浪费机理
**节　质量问题是浪费的重要成因
第二节　质量损失浪费的机理分析
第三节　6σ理论——一种基于波动的消除质量损失浪费的理论
第六章　工业工程与持续改进
**节　工业工程
第二节　持续改进
第三节　案例——波峰焊接的持续改进方法
第七章　准时生产和精益生产方式
**节　准时生产方式与消除浪费
第二节　精益生产方式与消除浪费
第八章　企业流程再造与系统优化
**节　企业流程再造的基本思想
第二节　管理信息化与流程再造
第三节　流程再造与系统优化
第四节　案例：柯达电子公司的流程再造
第九章　长城润滑油公司系统性消除浪费的实践
**节　对浪费的系统性描述
第二节　生产系统中浪费的原因分析及改进措施
第三节　库存浪费的解决方案
第四节　长城润滑油公司案例的启示和局限性
第十章　消除浪费的支持技术
**节　管理标准化和规范化
第二节　管理信息化
第三节　消除瓶颈约束和充分利用稀缺资源
第四节　提高系统的柔性
第五节　提高质量管理水平
第六节　并行工程
第七节　提高供应链管理水平
第八节　企业文化建设
参考文献