黄埔执行力
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图文详情
- ISBN：9787563926077
- 装帧：暂无
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 开本：16开
- 页数：260
- 出版时间：2011-01-01
- 条形码：9787563926077 ; 978-7-5639-2607-7
本书特色
“失败的企业各有各的因素，但是成功的企业都有相似的原因：那就是拥有卓越的执行力。”从这个意义上来说，高效的执行力应该是企业永远追求的目标。只有打造出了卓越的执行力，企业才能做到基业常青。这就是黄埔军校给我们留下的*大的启示之一。本书以执行力为主题，深入挖掘黄埔精髓，创立中国企业管理模式。
内容简介
中国企业不缺战略，但缺执行。 黄埔军校的执行力表现在其成功地塑造了一套统一的价值体系，让军队内的每一个士兵和将官，在一种一致价值的思维中，形成高度相似的行动步骤与目标预期。只有这样，这些士兵和将官才能在生死关头不做逃兵。 中国现代企业管理，缺乏的恰恰是这种执行力。 如果我们能将黄埔军校的执行力系统搬进办公室，并进行适应环境的改良，用非军事化管理的手段，达到军事化管理的目的，就能打造出敢于同任何状况“血战到底”的超级企业兵团。
目录
**章 没有执行力就没有核心竞争力
【历史回眸】
将信念落实在行动中
【延伸阅读】
企业仅有战略是不行的
强大企业的共同基因
不只是“坐而言”，更应“起而行”
灵活执行企业的既定策略
处理好策略与执行之间的关系
【智慧箴言】
第二章 执行力就是任用执行之人的能力
【历史回眸】
周恩来为政治部带来一团火
【延伸阅读】
挑选能够执行的人
【历史回眸】
将信念落实在行动中
【延伸阅读】
企业仅有战略是不行的
强大企业的共同基因
不只是“坐而言”，更应“起而行”
灵活执行企业的既定策略
处理好策略与执行之间的关系
【智慧箴言】
第二章 执行力就是任用执行之人的能力
【历史回眸】
周恩来为政治部带来一团火
【延伸阅读】
挑选能够执行的人
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