TEMP方法-打造世界级效率管理系统

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作者：克诺伯劳

出版社：北京大学出版社

本类榜单：管理

分类：管理 > 一般管理学 > 经营管理

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图文详情

ISBN：9787301204917
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
开本：16开
页数：215
出版时间：2012-06-01
条形码：9787301204917 ; 978-7-301-20491-7

本书特色

宝马、奔驰、博世西门子共同使用的效率提升方法，极具实操性的效率测评与改进工具——temp方法！世界效率管理大师约尔格·w.克诺伯劳携欧洲**经营管理智慧登陆中国！ temp方法是德国tempus公司在长期的企业管理实践中摸索出来的一套科学、严谨、人性化的企业管理系统。《temp方法——打造世界级效率管理系统》向我们展示了现在以及将来的企业管理和员工状况。

内容简介

什么样的企业是健康的好企业？德国管理学家约尔格·w.克诺伯劳博士认为，做大规模并非标准，高效才是衡量优质企业的标杆。《temp方法——打造世界级效率管理系统》作者克诺伯劳博士经营过多家企业，基于多年的管理经验和研究，总结出了一套行之有效的企业体检和改进系统工具：temp方法。这套方法从领导者（t）、顾客需求（e）、员工（m）和工作流程（p）四个方面出发，可以像医生一样给企业做出诊断，并给出针对性的改进良方。这套方法体现出德国式管理的严谨和精确：目标清晰、信息畅通、员工积极、生产和管理流程高效、效率优良。他的企业使用这套方法，和西门子、宝马汽车一起并列获得德国政府颁发的优质企业奖。克诺伯劳博士曾这样比喻：如果用1000分表示企业完全健康，那么世界上*好的公司可以达到800分，iso质量认证系统可以帮助企业达到200分，而 temp方法可以帮助企业达到400分，从而使企业具备进入世界级竞争舞台的能力。 temp方法的适用性和有效性已为大量企业实践所证实，《temp方法—— 打造世界级效率管理系统》将为中国的中小企业主、企业中高层管理人员提供一面镜子、一套工具，将企业从笨重的“野牛”变成灵巧的“大雁”。

推荐序一推荐序二 **章　提高效率——让你的企业逐步达到世界水平时间不等人——谁犯错误，谁就会被淘汰设定基准点——向行业领头羊看齐野牛还是大雁——你的企业处于哪个活力区效率改进——你的企业准备好了吗第二章　你的企业处于什么水平——从iso认证到欧洲质量奖 iso认证会带来什么欧洲质量奖——世界级效率管理系统的标杆 temp方法帮助你的企业更进一步第三章　temp方法介绍 temp方法的历史 temp方法的四项成功因素 temp方法的行动范围第四章　测评与建议——temp方法成功四因素及行动范围 temp方法成功因素ⅰ：领导者 temp方法成功因素ⅱ：客户需求 temp方法成功因素ⅲ：员工 temp方法成功因素ⅳ：工作流程第五章　如何实践——时间+有计划的行动雷达图带给你一目了然的企业全景用行动计划指导工作 temp方法的具体应用致谢 temp方法的使用者对其评价

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作者简介

约尔格·W.克诺伯劳博士，世界效率管理大师，克诺伯劳跨国集团公司总裁，德国TEMPUS公司主要控股人和执行总裁，中德国际CFT人力发展集团首席顾问，TEMP方法?的创立人。他领导下的德国TEMPUS公司于1995—2003年8次获得世界权威效率管理奖项——World Calender Awards；2002年，他获得德国经济*高奖——路德维希·艾哈德*佳经济（竞争）成就奖。其服务过的企业包括梅赛德斯—奔驰、宝马汽车公司、麦当劳、戴姆勒—克莱斯勒、博世西门子等，著有《丰盛人生》、《企业的活力》、《工作压力拜拜！》、《第五代时间管理》等作品。

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