现代采购理论与实务

第1章 概述1．1 采购要素1．1．1 引言1．1．2 采购内涵1．1．3 采购变量1．1．4 采购管理1．2 采购分类1．2．1 按采购来源分类1．2．2 按采购时间分类1．2．3 按采购对象分类1．2．4 按采购制度分类1．2．5 按决价方式分类1．2．6 按采购多寡分类1．2．7 按采购价格分类1．2．8 按其他分类方法1．3 采购的发展及现代采购管理思想1．3．1 采购管理演变历程1．3．2 现代采购管理思想1．4 采购国际组织与机构1．4．1 亚洲物流与供应链管理协会1．4．2 美国采购管理三大协会【讨论题】 第2章 采购战略与组织管理2．1 采购管理的地位和作用2．1．1 采购管理的地位2．1．2 采购管理的作用2．1．3 采购管理的目标2．2 企业采购战略及环境分析2．2．1 企业采购战略2．2．2 采购战略类型2．2．3 采购战略制定2．2．4 采购战略环境2．3 企业采购战略的定位分析2．3．1 abc分类技术2．3．2 采购细分分析法2．3．3 供应主体战略定位2．4 企业采购组织管理2．4．1 采购部门在企业中的地位2．4．2 采购部门内部的组织结构2．4．3 采购职能的不同职责划分2．4．4 采购组织变革与人员建设2．4．5 采购手册及相关采购网站2．5 ，企业采购风险管理【讨论题】 第3章 采购流程管理3．1 采购前流程规划3．1．1 采购管理基本周期3．1．2 需求识别与定义3．1．3 采购计划的制定3．1．4 采购预算的制定3．1．5 供方搜寻与评估3．2 采购中流程执行3．2．1 采购谈判的达成3．2．2 采购合同的签订3．2．3 采购订单的发出3．2．4 采购订单的跟催3．2．5 运输与进货检验3．2．6 财务授权与结算3．2．7 记录与归档处理3．3 采购后流程控制3．4 电子p2p采购流程3．4．1 电子p2p系统概述3．4．2 电子p2p运作流程3．4．3 电子p2p流程优化【讨论题】 第4章 采购数量管理与时间管理第5章 采购规格管理第6章 外包与供应商管理第7章 采购成本管理第8章 采购质量管理第9章 采购绩效管理第10章 专业采购方式参考文献