领导风格.边界管理与团队创造力作用机制研究

第1章 绪论 1．1 研究背景 1．2 研究目的与意义 1．3 研究框架设计与研究内容 1．4 研究层次与研究方法 1．5 本书对理论与实践的贡献 第2章 文献综述 2．1 领导风格 2．2 边界管理 2．3 心理安全 2．4 团队创造力 第3章 研究假设与模型构建 3．1 交易型领导相关研究假设 3．2 变革型领导相关研究假设 3．3 家长式领导相关研究假设 3．4 分布式领导相关研究假设 3．5 不同领导方式的比较研究 第4章 研究设计和方法 4．1 研究工具 4．2 问卷设计 4．3 研究对象与抽样设计 4．4 问卷发放和回收 4．5 数据跨层面处理 4．6 问卷预试与修改 第5章 正式研究数据分析与结果 5．1 样本概况 5．2 描述性统计分析 5．3 信度与效度分析 5．4 评分者之间一致性和组内一致性 第6章 假设检验与结果分析 6．1 团队层面变量的相关分析 6．2 领导风格对团队创造力影响的假设检验 6．3 领导风格对边界管理影响的假设检验 6．4 边界管理对团队创造力影响的假设检验 6．5 边界管理的中介效应假设检验 6．6 心理安全调节效应的假设检验 6．7 结果分析与讨论 第7章 结论与展望 7．1 研究结论 7．2 理论贡献 7．3 管理启示 7．4 研究不足与未来展望 附录 团队管理活动和效能调查问卷 参考文献