兵经智慧-提升你的管理能力

目略撮言1 壹兴——悬权而动2 一、 “严外以卫内”——防守术4 二、 “固本以扩基”——固本术7 三、 “擒首以散余”——擒王术10 贰任——用人必专16 一、 给下属指挥的全权19 二、 把权力授予合适的人21 三、 授权*主要的是信任23 四、 授权后要进行合理的监控25 叁将——智勇双全29 一、 “智”——上智与情智31 二、 “勇”——临危、开拓与担责44 肆辑——万众一心56 一、 认可57 二、 尊重61 三、 信任68 四、 愿景73 五、 协调78 伍材——选贤任能81 一、 “首重赞勷”——依靠股肱之臣83 二、 “善其所司”——务求人尽其才86 三、 “必亟上擢”——破格提拔人才93四、 “有进无拒”——倾听员工意见96 陆能——精于所事102 一、 生而不同103 二、 因才适用106 三、 提升能力110 柒锋——锋芒逼人112 一、 认识关键人才113 二、 留住关键人才115 捌结——团结一心122 一、 “结必协其好”——满足员工123 二、 “有功虽小必录”——奖励员工129 三、 “见疮痍如身受”——关爱员工139 玖驭——掌控之道145 一、 扬长147 二、 避短150 拾练——化弱为强155 一、 “立势以练气”——提振士气156 二、 “经胜以练胆”——提高胆商162 三、 “布心以练情”——情感管理166 拾壹励——励士有方173 一、 “名加”——荣誉激励174 二、 “利诱”——物质激励177 三、 “陷危”——危机激励183 拾贰勒——军令如山190 一、 “勒兵必以法令”——管理制度化191 二、 “罚行而后威济”——惩罚求实效201 三、 “不以濡忍为恩”——切莫人情化206 拾叁恤——体贴入微209 一、 恤才安其心210 二、 恤士暖其心215 三、 恤客得其心221 拾肆较——较短量长226 一、 比较——企业进步的阶梯227 二、 较量——赢得优势的捷径229 拾伍锐——利器冲锋240 一、 养威贵素——严格训练241 二、 观变贵谋——顺应环境252 三、 攻敌惟锐——永葆锐气257 参考文献260