包邮物流成本管理

论 1.pan>物流成本管理概述 1.2物流成本的构成和分类 1.3对物流成本的认识 1.4物流成本管理的相关理论学说 1.5美国、日本、中国的物流成本核算现状 第2章物流成本核算 2.pan>物流成本核算的目的 2.2物流成本核算的对象 2.3物流成本核算的方法及存在的问题 2.4物流作业成本核算 第3章物流成本分析 3.pan>物流成本分析概述 3.2影响物流成本的因素 3.3物流成本的差异分析 3.4物流作业成本分析 3.5物流效率分析 第4章物流成本预测与决策 4.pan>物流成本预测概述 4.2物流成本预测的步骤和方法 4.3物流成本决策概述 4.4物流成本决策的方法 第5章物流成本预算与控制 5.pan>物流成本预算概述 5.2物流成本预算的编制方法 5.3物流成本控制概述 5.4物流成本控制的方法 5.5物流成本控制的途径 第6章运输成本管理 6.pan>运输成本概述 6.2运输成本核算 6.3运输费用预算编制 6.4运输成本决策 6.5运输成本优化 第7章 仓储成本管理 7.pan>仓储成本管理概述 7.2仓储成本核算 7.3仓储成本分析 7.4仓储成本决策 7.5仓储成本优化 第8章配送成本管理 8.pan>配送成本管理概述 8.2配送成本核算 8.3配送成本的控制与分析 8.4配送成本的优化 第9章装卸搬运成本管理 9.pan>装卸搬运概述 9.2装卸搬运成本核算 9.3装卸搬运成本分析 9.4.装卸搬运成本优化 第10章物流成本绩效评价 10.pan>物流成本绩效评价概述 10.2物流责任中心 10.3物流责任预算、责任报告和业绩考核 10.4物流成本绩效评价指标分析 10.5物流企业绩效综合评价 第1pan>章供应链物流成本管理 11.pan>供应链成本的划分及其影响因素 11.2基于供应链管理思想的物流成本绩效管理战略 11.3供应链物流成本控制的途径 参考文献 ;