高效招聘法

第1章.HR数字化转型./ 1

1.1.颠覆HR：VUCA时代的人才管理变革./ 1

1.2.后浪来袭：“Z世代”的人才管理新思维./ 11

1.3.HR数字化：科技重新定义人才与工作./ 19

1.4.科技赋能：AI时代的智能化招聘模式./ 30

第2章.招聘需求分析./ 46

2.1.精准把脉：招聘需求分析的 4个维度./ 46

2.2.实战流程：招聘需求分析的关键要点./ 51

2.3.职位描述：招聘 JD撰写技巧与规范./ 57

第3章.制订招聘计划./ 63

3.1.制订计划：企业招聘方案的设计要点./ 63

3.2.团队分工：如何打造高效的招聘团队./ 77

3.3.招聘渠道：如何选择合适的招聘方式./ 84

第4章.高效筛选简历./ 95

4.1.简历识人：HR简历分析的五大要点./ 95

4.2.价值评估：高效筛选简历的操作技巧./ 102

4.3.背景调查在人员招聘中的作用./ 108

第5章.组织面试选拔./ 116

5.1.面试理论：面试常用的素质测评模型./ 116

5.2.面试邀约：HR提高到场率的操作技巧./ 126

5.3.面试形式：面试常见类型与流程设计./ 132

5.4.面试程序：面试甄选操作流程与技巧./ 144

第6章.人才测评技术./ 155

6.1.操作流程：招聘测评实战流程与方法./ 155

6.2.测评工具：选择合适的招聘测评工具./ 170

6.3.人岗匹配：基于胜任模型的招聘测评./ 184

第7章.入职培训管理./ 192

7.1.入职管理：为员工打造*佳入职体验./ 192

7.2.培训管理：新员工入职培训实战流程./ 204

第8章.招聘效果评估./ 214

8.1.招聘绩效考核的实施流程与实战策略./ 214

8.2.招聘效果评估标准及招聘流程评价./ 222

8.3.建立企业文化为价值导向的招聘策略./ 231