- ISBN:9787521644173
- 装帧:平装-胶订
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:16开
- 页数:144
- 出版时间:2024-05-01
- 条形码:9787521644173 ; 978-7-5216-4417-3
本书特色
团队赋能,是管理者的智慧之道, 它不仅能确保团队内部稳定,让日常工作井然有序, 更能充分激发员工的卓越绩效表现。本书将引领你深入挖掘员工的专业技能和潜力宝藏,精心设计引导之法,助力员工突破个体能力的极限,推动团队绩效不断跃升。 在这里,你将获得提升自身多方面素质能力的秘诀,拓宽工作视野的法宝。管理者将学会打造高绩效团队的策略、技巧,让团队绩效产出更上一层楼。快来开启这场赋能之旅,为你的团队创造无限可能!
内容简介
当前,管理者依然需要借助他人的努力达成目标结果,对于一名管理者而言,应该依靠他的团队成员完成各项工作任务。本书认为,管理者越来越重要的且必须具备的能力之一是激活员工个体和团队,让团队中的不同个体充分发挥各自的技术和专业优势,而不是将管理者自己定义为什么都做的“超级员工”。本书主要讲述管理者打造高效能团队的策略、能力、技巧与实例,以及如何赋能,即如何挖掘、设计员工的专业技能和潜力区域,帮助和引导员工突破个体能力的天花板,从而达到稳定员工的状态、提高员工的责任心、激发员工的潜能。
目录
作者简介
大飞:原名王晓飞,中共党员,毕业于中国人民大学金融学专业,现为职业培训师、顾问,专注于营销人才竞争力与业绩突破等课题研究。浙江工业大学经济学院培训中心、浙江金融职业学院下属浙江金苑培训中心特聘客座教授,中国智慧工程研究会职业发展规划工作委员会特邀研究员兼副秘书长。 周礼:中国管理科学研究院职业教育研究所客座教授;二级职业培训师,管理顾问,7年企业咨询培训经验;知人心,懂人性的实战管理策略与赋能专家,个体、组织心智成长领域资深研究者。
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