电力班组场景化沟通演练手册

**部分　理论综述 .....................1 **节　背景与概念 .....................3 第二节　理论概述 .........................16 第二部分　向上沟通 .....................47 **节　树线矛盾引风波 ..............49 第二节　师徒二人理情谊 ..............57 第三节　班组缺人巧争取 ..............64 第四节　冲突任务智变通 ..............71 第三部分　向下沟通 ....................79 **节　繁杂任务细布置 .............81 第二节　人情制度慎权衡 .............88 第三节　青年人才重培养 .............94 第四节　新老代沟难跨越 ...........101 第四部分　平级沟通 ..................109**部分　理论综述 .....................1 **节　背景与概念 .....................3 第二节　理论概述 .........................16 第二部分　向上沟通 .....................47 **节　树线矛盾引风波 ..............49 第二节　师徒二人理情谊 ..............57 第三节　班组缺人巧争取 ..............64 第四节　冲突任务智变通 ..............71 第三部分　向下沟通 ....................79 **节　繁杂任务细布置 .............81 第二节　人情制度慎权衡 .............88 第三节　青年人才重培养 .............94 第四节　新老代沟难跨越 ...........101 第四部分　平级沟通 ..................109 **节　委托任务细核对 ...........111 第二节　重要事项多强调 ...........118 第三节　分工合作明细节 ...........124 第四节　催促任务看前提 .............130 第五部分　跨部门沟通 ...............137 **节　工程加班待磨合 ...........139 第二节　调控冲突寻办法 ............145 第三节　部门不同议共性 ...........151 第四节　高温政策互谅解 ............157 第六部分　对外沟通 ...................163 **节　土地纠纷看合同 ...........165 第二节　紧急修复遇投诉 ...........173 第三节　电费激增查明细 ...........180 第四节　安全生产**线 ..........187