- ISBN:9787506099752
- 装帧:一般纯质纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:32开
- 页数:185
- 出版时间:2018-03-01
- 条形码:9787506099752 ; 978-7-5060-9975-2
本书特色
本书深入解析“蓝瓶咖啡”这个著名咖啡品牌的商业秘密。从其所处的咖啡行业的基础知识,到Logo设计、网页设计、菜单设计、室内设计,甚至服务、投资者,10位记者以采访当事人的形式做详尽的分析。作为第三次咖啡浪潮的代表,这个品牌背后所蕴含的理念以及它的经营模式、营销理念是什么?星巴克、苹果、BEAMS,它们是怎么成为各自行业的领先者?蓝瓶咖啡跟他们相比有什么共通之处?本书将一一解答。另外还介绍了对蓝瓶咖啡影响*深的日本三家老店(茶亭羽当、琥珀时光、巴赫咖啡)的故事,从中了解日本咖啡职人的匠人精神。
内容简介
【小而美品牌炼成术】
【精品咖啡世界的入门书】
蓝瓶咖啡 BlueBottle Coffee,第三次咖啡浪潮的代表品牌。
如果你有个小小的咖啡馆梦想,它能给你一个不错的参考;
或者你在研究咖啡店品牌,它是个非常有价值的代表品牌。
每个人都为它的杯子拍照,为Instagram贡献了将近20万张照片
一个疯狂喜欢日式咖啡的美国人,在一个有些尿骚味的巷子里开了*家店铺,然后带动了*酷的一次咖啡浪潮。
一本为你轻松掸去踏入精品咖啡馆时的忐忑感的有趣咖啡书。
一本你从没见过的分析手册,为你讲述“咖啡界的苹果”的品牌秘密。
目录
相关资料
丸山健太郎(日本咖啡教父): “我觉得中国是个竞争很激烈的国家,咖啡厅的数量很多,不出彩便很难生存下去,所以大家都去买很贵、很稀少的咖啡豆。而我认为,大部分客人真正需要的是一杯普通好喝的咖啡,在中国,这一块的供给是缺失的。” “从蓝瓶咖啡和星巴克的发展历程也可以看出,连锁咖啡馆和精品咖啡馆营业额的构成是不一样的。连锁咖啡馆主要销售成品咖啡,咖啡豆在营业额中所占的比例不到一成。而精品咖啡店中,咖啡豆的营业额占整体营业额的一半以上。因此,经营连锁咖啡馆的主要诉求是如何快速卖出咖啡。大部分去连锁咖啡的客人会在上班途中或休息时去买咖啡,所以店铺的位置和提供咖啡的速度变得很重要。而来精品咖啡的客人大多是喜欢那里的咖啡豆,并不在意多走个几分钟,因此经营精品咖啡需要更注重产品和服务。” 托尼·康拉德(硅谷著名投资人) “在星巴克已经存在的情况下,蓝瓶咖啡能不能再在街角开出一家店? 答案是:可以。” “*好的创业者在跟你讲他为什么要做这件事、把产品拿给你看的时候,都好像是在介绍世界上*好的东西,好像在给你一份礼物。詹姆斯·费里曼(蓝瓶咖啡创始人)就是这样的人,我不需要他跟我讲商业是怎么运作的,我自己能理解。我关注的就是他是不是“对的人”来做这件事情,一开始的团队和文化对不对。”
作者简介
由《**财经周刊》lifestyle团队“未来预想图”推出。 他们常驻东京、纽约,极度认真,非常有趣。 他们访问前沿新锐的规划师、设计师,带来**手的城市指南与品牌观察。希望与年轻朋友共同打开视野,建立属于自己的生活方式。
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