成本管理:会计和控制，第4版

1.成本管理的介绍
**部分：基础概念
2.基础成本管理概念
3.活动成本行为 阅读理解案例 1
第二部分：以功能为基础的成本和控制
4.生产和服务成本：管理费用的运用和工作订单系统
5.生产和服务成本：管理费用的运用和工作订单系统
6.支持部门成本分摊
7.联合产品和副产品的成本
8.计划和控制的预算
9.标准成本：一种以功能为基础的控制方法
10.分权：责任会计、性能评估和转移价格
11.成本管理的国际问题 阅读理解案例 2
第三部分：以活动和战略为基础的成本和控制
12.以活动为基础的成本
13.战略成本管理
14.以活动为基础的管理
15.均衡的分值卡：以战略为基础的控制
16.以活动为基础的预算
17.质量成本管理
18.生产率度量和控制
19.环境成本：度量和控制 阅读理解案例 3
第四部分：以活动和功能为基础的决策制造
20.成本?数量?利润分析
21.活动资源应用模型和战术决策制造
22.定价和利润分析
23.资本投资
24.存货管理：经济订单质量、零库存管理和约束理论