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绩效管理

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图文详情
  • ISBN:780087950X
  • 装帧:简裝本
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:344
  • 出版时间:2006-06-01
  • 条形码:9787800879500 ; 978-7-80087-950-0

本书特色

本书作为“中国注册人力资源管理师职业资格认证”(CHRP)的指定培训教材之一,与CHRP项目的培训内容与培训特点紧密相连。以战略性人力资源管理为导向,向读者系统地介绍了企业组织绩效管理的全过程。即从绩效管理的基础理论出发,展示了计划绩效、监控绩效、评估绩效和反馈绩效在内的绩效管理的各个环节的核心工作,帮助读者从系统的角度理解绩效管理。本书的编写呈现以下特色:
1.系统性。系统地介绍绩效管理的全过程,并注意澄清绩效管理的定位和角色,使读者从整个绩效管理循环系统中理解各个环节的作用。本书不仅希望能从技术角度为读者进行绩效管理提供帮助,更希望能够帮助读者理清绩效管理理念,真正建立系统有效的绩效管理体系。
2.实用性。本书着重从实际操作的角度来进行讲述,在各个章节中都运用了大量的篇幅介绍绩效管理中的实际操作案例,提出了具体的解决办法和实操样表,立足于让读者知道在实际工作中如何去做,起到一个良好的借鉴作用。
3.可读性。本书力求使用通俗、生动的语言,并注重形式的活泼性和内容的趣味性,使读者易于理解,并避免文字枯燥。

内容简介

本书从绩效管理的基础理论出发,展示了计划绩效、监控绩效、评估绩效和反馈绩效在内的绩效管理的各个环节的核心工作。

目录

第1章绩效管理体系概述
1.1绩效管理简述
1.2绩效管理的几大核心理念
1.3企业为什么需要绩效管理
1.4绩效管理与企业文化建设
1.5绩效管理循环
1.6绩效管理实例剖析
本章小结
关键术语
思考题

第2章绩效计划
2.1何为绩效计划
2.2谁来做绩效计划
2.3绩效计划的制定程序
2.4绩效目标的确定
2.5绩效计划合约样例
本章小结
关键术语
思考题
第3章绩效辅导
3.1绩效辅导的步骤
3.2持续不断的绩效沟通
3.3数据的收集和记录
3.4制度性绩效沟通举例
本章小结
关键术语
思考题
第4章绩效评估
4.1有效的绩效评估的好处
4.2绩效评估的作用
4.3绩效评估方法的三大类型
4.4绩效评估方法的选择
4.5绩效评估中常见的误区及其控制
4.6评估者的选择与培训
4.7绩效评估周期的确定
4.8各级组织在评估中的职责
4.9分类分层的评估体系设计
本章小结
关键术语
思考题
第5章绩效反馈与面谈
第6章绩效评估结果的应用与绩效改进
第7章绩效指标体系的建立
第8章绩效管理的几种模式
第9章优秀的绩效管理系统与培训
第10章绩效管理应用实例
主要参考文献
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