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物流与供应链管理案例
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物流与供应链管理案例

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2014-01-06 13:13:19
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图文详情
  • ISBN:9787220077869
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:356
  • 出版时间:2009-08-01
  • 条形码:9787220077869 ; 978-7-220-07786-9

本书特色

《物流与供应链管理案例》是由四川人民出版社出版的。近百个经典案例开阔视野;系统反映物流和供应链实践活动;概要阐述物流与供应链基本原理和运营管理知识;拓展物流与供应链管理思维空间。

内容简介

简介   本书结合作者的学习体会,借鉴、吸收和采纳物流管理和供应链管理成熟的理论和实践经验,面向企业未来物流管理和供应链管理人才的知识需要而编写的。全书共分17章83个案例,内容包括物流的发展与基本概念、物流的功能与业务、物流企业、企业物流管理、专业物流、物流技术应用与物流信息化、物流综合管理、供应链及其背景概述、企业供应链管理、供应链中的采购与供应、供应链中的生产计划与供应商控制、供应链中的库存控制、供应链的设计与构建、供应链关系管理、供应链管理信息技术支撑体系、供应链绩效管理和供应链管理发展趋势。在体例上,每章前有学习目标,中间案例,后有思考题、本章知识点提要,使得读者容易掌握重点,便于理解和复习,以及明确案例学习的方向。

目录

**章 物流的发展与基本概念案例1.1 香港的现代物流管理案例1.2 《综合物流实策大纲》引导下的日本物流业案例1.3 赢在物流的沃尔玛案例1.4 金象大药房的后盾:合理化物流案例1.5 未来愿景:绿色物流本章知识点提要第二章 物流的功能与业务案例2.1 韩国三星公司合理化运输案例2.2 宝钢的库存管理案例2.3 圣克劳德仓库案例2.4 华联超市的配送中心案例2.5 个性化服务之包装改革案例2.6 玻璃运输的外包多赢格局案例2.7 从国际货代到物流加工的物流链对接本章知识点提要第三章 物流企业案例3.1 中远物流的经营管理案例3.2 中海物流的服务实践案例3.3 招商局物流分析案例3.4 中邮物流案例3.5 低调高速发展的顺丰速运案例3.6 德国邮政世界网——从臃肿不堪到世界之*案例3.7 享誉全球的联邦快递案例3.8 马士基发展综合物流服务的历程与启示案例3.9 中国成长*快的物流企业——宅急送案例3.1 0韩进集团的海运相关物流经营案例3.1 1物流随UPS发展UPS随物流强大案例3.1 2安泰达:家电业第三方物流案例3.1 3日本大和运输的宅急便本章知识点提要第四章 企业物流管理案例4.1 美国通用公司的物流运作案例4.2 吉列公司建立欧洲整体物流管理架构案例4.3 日本伊藤洋华堂公司的食品物流系统案例4.4 美国达可海德(DH)服装公司案例4.5 摩托罗拉的物流管理案例4.6 韩国三星的物流改革措施案例4.7 劳拉·阿什利(Laura Ashley)公司的物流决策本章知识点提要第五章 专业物流案例5.1 中国家电物流运作与实践案例5.2 中国医药物流进步的期待——上海勃林格殷格翰药业有限公司医药物流方案案例5.3 中国危险品物流现状分析案例5.4 汽车物流:中外汽车行业第三方物流的应用案例5.5 奥运物流:历史上奥运物流运作及其比较案例5.6 区域农产品冷链物流分析——以重庆市为例案例5.7 逆向物流:飞利浦减少退货的措施案例5.8 连锁超市物流配送策略案例5.9 餐饮物流:中国百胜物流公司案例5.1 0快速消费品:康师傅公司物流运作经验与启示案例5.1 1精益管理下的药店物流案例5.1 2孟买达巴瓦拉盒饭“物流”成为经济管理经典案例本章知识点提要第六章 物流技术应用与物流信息化案例6.1 美国物流信息化状况案例6.2 现代生产性物流管理发展趋势——华宝CIMS物流系统案例案例6.3 条形码技术在物流供应链管理中的应用案例6.4 地理信息系统在物流配送中的应用案例6.5 Molson公司的整体化连锁信息网本章知识点提要第七章 物流综合管理案例7.1 摩托车行业零部件入厂物流模式变革与实施案例7.2 TQM和非TQM物流企业比较的启示案例7.3 精细化+信息化=“仓流”管理现代化案例7.4 家乐福速度加规模的商业物流选址本章知识点提要第八章 供应链及其背景概述案例8.1 像送鲜花一样送啤酒——青岛啤酒供应链管理案例8.2 海尔笔记本供应链构筑经验借鉴案例8.3 高露洁供应链管理系统的实施与优势本章知识点提要第九章 企业供应链管理案例9.1 麦当劳的供应链管理案例9.2 惠普:供应链管理制胜案例9.3 百安居:成功源于高效供应链管理案例9.4 戴尔计算机普来克斯工厂供应链管理应用案例案例9.5 宜家——站在供应链上的巨人本章知识点提要第十章 供应链中的采购与供应案例10.1 超市商品采购的模式案例10.2 飞马科技公司的选择本章知识点提要第十一章 供应链中的生产计划与供应商控制案例11.1 MRP助美的持续发展案例11.2 BDCOM公司应用看板案例案例11.3 JIT漫谈本章知识点提要第十二章 供应链中的库存控制案例12.1 家乐福存货管理案例12.2 VMI:迈向零库存之路案例12.3 上海贝尔库存管理战略的E化本章知识点提要第十三章 供应链的设计与构建案例13.1 青岛啤酒的仓库布局案例13.2 雅芳:直销立法前的供应链变革案例13.3 惠普的供应链革命本章知识点提要第十四章 供应链关系管理案例14.1 金星啤酒的供应链渠道管理案例14.2 克莱斯勒的供应链关系改造案例14.3 宝洁公司与分销商的合作方式本章知识点提要第十五章 供应链管理信息技术支撑体系案例15.1 东阿阿胶公司销售协同供应链管理案例15.2 永和大王的“零成本”信息化案例15.3 集成式供应链做大现代流通本章知识点提要第十六章 供应链绩效管理案例16.1 弗莱克斯特罗尼克斯国际公司的绩效管理案例16.2 宝洁供应链管理优化绩效突出案例16.3 供应链成本管理的典范——记美国欧文斯库宁建筑材料集团本章知识点提要第十七章 供应链管理发展趋势案例17.1 全球服装品牌设计及供应链发展趋势案例17.2 企业管理和竞争的新疆界——新时代供应链管理的趋势与挑战本章知识点提要参考文献后记
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节选

《物流与供应链管理案例》旨在推进服务、贸易和投资自由化的WTO多边协定机制使中国企业面临前所未有的国内外市场竞争。中国企业如何在激烈的市场竞争中获取优势,已成为一个急需研究的现实问题。而从某种意义上来说,市场真正的竞争已经不是公司与公司之间的竞争,而是供应链与供应链之间的竞争。

作者简介

p>    作者简介 刘 伟,博士 ,上海海事人学教授,博士生 导师,博 士后流动站专家;小国物流与采购联合会

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